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Yves STEFFANUS

METZ

En résumé

Mes compétences :
Approvisionnement
Logistique
Supply Chain Management
Automobile
Audit logistique

Entreprises

  • BASF SE (Ludwigshafen) - Import Customs and Transportation Management

    2013 - maintenant -> Gestion du transport maritime (Fournisseur -> Port -> Dépot / Entrepôt -> Client)
  • Valeo Climate Control Germany a Bad Rodach (Allemagne /baviere) - VIE Supply Chain Management

    2011 - 2013 > Gestion, suivi des livraisons et plannification de production (pour BMW Mini Cooper) ; Approvisionnements.
    Transfert du Bussiness VOLVO de la Suede (Göteborg) vers l´Allemagne (partie Logistique).

    > Lieferkoordination und Fertigungssteuerung (Für BMW Mini Cooper) ; Beschaffung.
  • Les Grands Chais de France (à Petersbach) - Gestionnaire Logistique

    2010 - 2010 Gestion des sur-stocks et des produits en fin de vie.
    Gestion de la dégustation des produits sensibles. Réalisation des
    tableaux de bord pour la direction…
  • SONY AES (à Ribeauvillé) - Ingénieur Logistique

    2010 - 2011 Gestion de projets. Analyse du déstockage et de l’expédition des produits VW d’un entrepôt à Stuttgart. Gestion et analyse des prévisions de vente.
  • Bosch Rexroth à Stuttgart (Allemagne) - Stage de fin d’étude au Service Planification Logistique

    2008 - 2008 Missions de stage :

    Optimisation de la gestion logistique des emballages basée sur un Kanban :

    > étude des flux,
    > réorganisation des emplacements,
    > redéfinition des quantités à commander,
    > révision du nombre de Kanban dans la boucle,
    > mise en place d'une zone de réception et de transit...

    Analyse de distribution vers la France,

    Préparation et réalisation de l'inventaire annuel.
  • Continental à Sarreguemines - Gestionnaire Approvisionnement

    2008 - 2008
  • Laboratoires Lehning (à Sainte Barbe) - Assistant Projet Logistique

    2008 - 2009 En alternance jusqu'au 31 octobre 2009

    Domaine de compétences : Conduite de projet logistique (plan d'action stratégique)

    Intitulé de l'intervention : Optimisation de la logistique au niveau des services : « approvisionnement et expédition »

    Objectif(s)
    > Augmenter la productivité des employés
    > Faciliter la circulation des flux physiques, le stockage et optimiser les manutentions

    Réalisation(s)
    > Analyse de l'existant
    > Etablissement de différents scénarios, avec calcul : des coûts « matériel » et de « mise en place », du retour sur investissement et des gains de productivité
    > Présentation du résultat de mon étude au comité de direction

    Environnement(s) technique(s)
    > Système : Sage X 3
    > Outils : Ishikawa ; Pareto ; Analyse SWOT

    Sujet de thèse professionnelle : "Reconcevoir, repenser et optimiser sa logistique"

    Postulat

    Une entreprise s'adresse à vous, spécialiste en Supply Chain et vous donne pour mission : « de réorganiser et d'optimiser sa logistique ». Comment allez-vous, vous organiser pour mener à bien votre étude et quels sont les pièges à éviter ?
    C'est par mon expérience, lors de mes différents stages, formations et grâce à mes lectures que je vous propose de suivre ma démarche. L'objectif est de vous donner une base pour réaliser vos missions de façon efficace et efficiente. La méthode vous apporte une boite à outils à utiliser.
    Le tout est au final agrémenté d'un exemple concret concernant le projet sur lequel j'ai été amené à travailler dans l'entreprise dans laquelle j'ai réalisé mon alternance.

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