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Yvon AUDIOT

CAEN

En résumé

Au-delà de ma culture d'entreprise très orientée clients et résultats, j'ai piloté, réorganisé, restructuré, managé différentes organisations de la supply chain des secteurs de la chimie et de la pharmacie, tant en production, distribution, puis comme directeur de site industriel et/ou logistique, classé ICPE.(Sévoso seuil haut)
J'ai un solide background dans la mise en oeuvre des networks de la supply chain, les process d'automatisation, l'implantation des entrepôts intelligents. Je suis aussi très intéressé par la mise en oeuvre des bâtiments "noir" classés HQE ou BBC.

J'apporte dans toutes mes missions, une forte culture en management d'équipes importantes, multi sites, notamment dans des contextes tendus de restructuration, voire de redressement technique et financier d'entreprises en difficulté.

J'ai un goût prononcé pour la conduite de projet, impulser la conduite du changement de la phase d'analyse APS, puis phase APD et phase de réalisation.Capex + Opex supérieur à 30 millions d'euros.

Mes domaines d'expertise et d'intervention ont forgé ma culture Q.H.S.E, en tant qu'instrument de progrès continu.

Je suis membre du réseau multi-compétences Propharmaservices.

J'ai par ailleurs un vif intérêt pour la transmission du savoir, le management de transition, l'accompagnement des cadres et des équipes lors des phases de refonte des processus.

Mes compétences :
Supply chain
AMOA
Chef de projet
Gestion de projet
HSE
Automatisation / Mécanisation
Reverse logistic
Séveso seuil haut
Supply chain management
Automatisation des systèmes industriels

Entreprises

  • Aktehom Belgique - Consultant

    2014 - maintenant Pour le compte du cabinet Aktehom Belgique, mission chez Glaxo-Smith-Kline Belgique. Dans le cadre du projet stratégique EDGE, création d'un comité de coordination des changements mandatory labelling: Workshops-business rules- analyse des risques-phase pilote
  • IDLOG-consulting - Chef de mission consultant senior

    2011 - maintenant Pour la supply-chain export de Sanofi:
    Evaluation des différents taux de service interne dans un contexte d'horizons fermés.
    Etudier les problématiques liées à la réservation capacitaire, aérien, maritime, terrestre.
    Proposer une planification des flux, avec logique de rétro-planning, sur lead-time ferme.
    Impulser une démarche de KPIs pour les différentes fonctions et métiers de la supply-chain de distribution, incluant les opérations de transports.
  • IDLOG - Chef de mission consultant senior

    2011 - 2011 Missions d'audits des modes opératoires et de l'organisation de la supply chain export de Sanofi-Aventis.

    Propositions de solutions qui permettraient de conduire à un projet d'investissements.
    Propositions et constructions de solutions en quick-win
  • SETEC Industries Services - Chef de projet en assistance à maîtrise d'ouvrage

    2009 - 2010 Mission de consultant chef de projet chez Sanofi-Pasteur, pour le compte de SETEC Industries Services.

    Le projet consistait à:

    - Construire un building de 7000 m2, à usage de laboratoires QC, supply chain, others.

    - Démolir un building après son désamiantage.

    - Revamping de 4 bâtiments engagés dans la supply chain du site.

    - Construire un bâtiment grande hauteur en température dirigée.

    Le projet devait être conduit sous décret 92 et décret 94, dans le respect des exploitations en activité de cet industriel leader dans le domaine des vaccins.
    Ma mission se déroulait sur le campus industriel de Marcy L'Etoile (69)
  • V.W.R-international - Directeur usine Séveso/ Directeur logistique France

    2002 - 2006 L'entreprise est productrice et distributrice de produits chimiques, de consommables, de matériels et équipements de laboratoire.(Marque Prolabo)
    Les clients et marchés sont, la recherche publique et privée, les industries pharma-cosmétiques, agro-alimentaires, énergie.
    Ma fonction de Directeur de site Séveso comprenait:
    - Le management de la production, du centre de distribution européen, du service procurement.
    - Membre du comité de direction de la filiale.
    - Mes réalisations: Fermeture du site de Chelles, fermeture d'une des deux usines de Briare. Réactualisation du DAE et de l'étude de danger (obligations règlementaires Séveso).Redressement économique, kpi. Réussir deux projets européens (SAP et network logistique)
    Interlocuteur responsable par délégation du PDG, pour les IRP, la Drire, Codis et Préfecture.
  • T.N.T Post group - Directeur de la B.U Pharmacie

    1999 - 2002 T.N.T était la filiale française de T.N.T Post group

    J'étais en charge de la B-U pharmacie.
    Directeur du site de Combs la ville.

    Développement commercial des prestations logistiques pharma et cosmétique. Manager les dossiers clients outsourcés.

    Redressement du site et des dossiers clients (pharma et non pharma)
    Conduire le dossier d'extension.
    Rédaction des cahiers de charges informatiques.
    Mise en conformité BPF et BPD des sites.
  • Schering-Plough - Responsable magasins et centre de distribution

    Hérouville-Saint-Clair 1991 - 1999 Laboratoire pharmaceutique U.S, classé 12ème mondial à l'époque.

    Responsable des magasins MP,Acc et bulk en amont de la production et de la centrale des pesées pharmaceutiques.
    Responsable du centre de distribution France et export.
    Responsable de l'administration des ventes grossites-répartiteurs.
    Principales réalisations:
    - Conduire le projet informatique (order-processing) dans la partie logistique.
    - Proposer, définir et implanter l'informatisation de la centrale des pesées.
    - Proposer, définir et implanter la préparation automatisée des commandes.
    -Proposer, définir et conduire le transfert du centre de distribution, en préservant intégralement les KPI.
  • Office Commercial Pharmaceutique - Responsable des appros

    1978 - 1989 L'OCP est le plus important grossiste répartiteur en France.

    J'ai exercé différentes missions et responsabilités, au siège social puis dans différents établissements du groupe.
    Avec une sédentarisation au sein de l'OCP Vichy 1981
    Puis de Créteil (3ème du groupe) de 1982 à 1989.

Formations

  • Conservatoire National Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1984 - 1988 Organisation scientifique du travail/ Psycho du travail/hygiène et sécurité

    Mes amitiés à Denys Henriquez
  • Université Angers (Angers)

    Angers 1973 - 1975 droit

Réseau

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