CAEN
Au-delà de ma culture d'entreprise très orientée clients et résultats, j'ai piloté, réorganisé, restructuré, managé différentes organisations de la supply chain des secteurs de la chimie et de la pharmacie, tant en production, distribution, puis comme directeur de site industriel et/ou logistique, classé ICPE.(Sévoso seuil haut)
J'ai un solide background dans la mise en oeuvre des networks de la supply chain, les process d'automatisation, l'implantation des entrepôts intelligents. Je suis aussi très intéressé par la mise en oeuvre des bâtiments "noir" classés HQE ou BBC.
J'apporte dans toutes mes missions, une forte culture en management d'équipes importantes, multi sites, notamment dans des contextes tendus de restructuration, voire de redressement technique et financier d'entreprises en difficulté.
J'ai un goût prononcé pour la conduite de projet, impulser la conduite du changement de la phase d'analyse APS, puis phase APD et phase de réalisation.Capex + Opex supérieur à 30 millions d'euros.
Mes domaines d'expertise et d'intervention ont forgé ma culture Q.H.S.E, en tant qu'instrument de progrès continu.
Je suis membre du réseau multi-compétences Propharmaservices.
J'ai par ailleurs un vif intérêt pour la transmission du savoir, le management de transition, l'accompagnement des cadres et des équipes lors des phases de refonte des processus.
Mes compétences :
Supply chain
AMOA
Chef de projet
Gestion de projet
HSE
Automatisation / Mécanisation
Reverse logistic
Séveso seuil haut
Supply chain management
Automatisation des systèmes industriels
