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Zahra NAAMAOUI

Clichy Cedex

En résumé

Expérience de plus de 10 ans dans le textile
Passionnée de mode
Très bon relationnel

Mes compétences :
Développement produit
Sourcing
Négociation
Management
Achats
Textile
Chef de produit
Marketing

Entreprises

  • Jennyfer - CHEF DE GROUPE

    Clichy Cedex 2013 - maintenant DEPARTMENT MANAGER - OUTERWEAR & KNITWEAR

    CONSTRUCTION DES COLLECTIONS
    - Définition de la stratégie de l’offre produit
    - Construction du budget
    - Veille concurrence : salons, shoppings,…
    - Validation des collections aux différentes étapes de sa construction

    SOURCING
    - Définition de la politique fournisseur
    - Négociation prix
    - Recherche de nouveaux fournisseurs : déplacements en Asie/Maghreb


    GESTION
    - Process achat : Mise en place de rétroplanning de collection et de documents de travail (Bilan de fin de saison, brief au style, suivi de négociation, dossiers d’achat,…)
    - Pilotage en équipe de l’activité du produit, de sa définition jusqu’à l’analyse des résultats commerciaux : analyse des indicateurs de réalisation des objectifs de CA et de marge, réalisation de reporting hebdomadaire, validation des propositions de réassorts, annulations, actualisations…

    MANAGEMENT
    - Encadrement et animation d’une équipe de 6 personnes (chefs de produits, acheteuses, assistantes)

  • JENNYFER (groupe CELIO) - Chef de produit Senior

    2006 - 2013 Collection MAILLE PULL
    Budget d'achat : 60M€
    PRODUIT
    - Construction et suivi du plan de collection
    - Elaboration et mise au point des modèles
    - Validation des qualités, coloris, protos
    - Sélection des collections produits finis et actualisation
    - Veille concurrentielle, shopping, participation aux salons professionnels
    - Présentation des collections

    SOURCING - ACHAT
    - Développement et gestion d'un portefeuille de fournisseurs proche et grand import
    - Négociation des prix d'achats selon les objectifs de vente, marge, qualité et délai
    - Négociation et application du respect des conditions d'achat
    - Déplacements Asie : showroom et usine - Chine, Bangladesh

    GESTION
    - Suivi de la production et des produits jusqu'à la livraison
    - Analyse des ventes, suivi des écoulements, proposition des réassorts
    - Analyse des indicateurs de réalisation des objectifs de CA et de marge
    - Bilans de saison

    MANAGEMENT : 2 assistantes achat
    - Encadrement et formation des assistantes
    - Organisation du travail : définition des tâches et suivi

  • LAURENT CERRER (groupe CELIO) - Chef de produit Accessoires

    2005 - 2006 Budget d'achat : 8M€
    - Elaboration et suivi de la structure de collection : nombre de modèles, positionnement, prix de vente
    - Choix des modèles, coloris
    - Négociation des prix en fonction des contraintes de marge
    - Choix du sourcing
    - Analyse quotidienne des ventes,gestion des réassorts
    - Bilan de saison
    - Veille concurrentielle, shopping, salons professionnels

  • LAURENT CERRER (groupe CELIO) - Gestionnaire Produit Maille

    2005 - 2005 Binome avec la chef de groupe Sportswear
    - Participation à l'élaboration de la collection Maille Homme
    - Suivi et validations des modèles et protos
    - Suivi des productions et livraisons
    - Gestion fournisseurs : sourcing et négociation prix
    - Analyse des ventes quotidienne et proposition de réassorts

  • ARMAND THIERY - Assistante Chef de produit

    Levallois Perret 1999 - 2005 Binome avec la chef de produit Maille
    - Participation à l'élaboration de la collection Maille Homme
    - Suivi et validations des coloris
    - Mise au point des protos
    - Suivi des productions et livraisons
    - Gestion fournisseurs

Formations

Réseau

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