Zahra NAAMAOUI

En résumé

Entreprises

• Jennyfer - CHEF DE GROUPE

  Clichy Cedex 2013 - maintenant DEPARTMENT MANAGER - OUTERWEAR & KNITWEAR
  
  CONSTRUCTION DES COLLECTIONS
  - Définition de la stratégie de l’offre produit
  - Construction du budget
  - Veille concurrence : salons, shoppings,…
  - Validation des collections aux différentes étapes de sa construction
  
  SOURCING
  - Définition de la politique fournisseur
  - Négociation prix
  - Recherche de nouveaux fournisseurs : déplacements en Asie/Maghreb
  
  
  GESTION
  - Process achat : Mise en place de rétroplanning de collection et de documents de travail (Bilan de fin de saison, brief au style, suivi de négociation, dossiers d’achat,…)
  - Pilotage en équipe de l’activité du produit, de sa définition jusqu’à l’analyse des résultats commerciaux : analyse des indicateurs de réalisation des objectifs de CA et de marge, réalisation de reporting hebdomadaire, validation des propositions de réassorts, annulations, actualisations…
  
  MANAGEMENT
  - Encadrement et animation d’une équipe de 6 personnes (chefs de produits, acheteuses, assistantes)

• JENNYFER (groupe CELIO) - Chef de produit Senior

  2006 - 2013 Collection MAILLE PULL
  Budget d'achat : 60M€
  PRODUIT
  - Construction et suivi du plan de collection
  - Elaboration et mise au point des modèles
  - Validation des qualités, coloris, protos
  - Sélection des collections produits finis et actualisation
  - Veille concurrentielle, shopping, participation aux salons professionnels
  - Présentation des collections
  
  SOURCING - ACHAT
  - Développement et gestion d'un portefeuille de fournisseurs proche et grand import
  - Négociation des prix d'achats selon les objectifs de vente, marge, qualité et délai
  - Négociation et application du respect des conditions d'achat
  - Déplacements Asie : showroom et usine - Chine, Bangladesh
  
  GESTION
  - Suivi de la production et des produits jusqu'à la livraison
  - Analyse des ventes, suivi des écoulements, proposition des réassorts
  - Analyse des indicateurs de réalisation des objectifs de CA et de marge
  - Bilans de saison
  
  MANAGEMENT : 2 assistantes achat
  - Encadrement et formation des assistantes
  - Organisation du travail : définition des tâches et suivi

• LAURENT CERRER (groupe CELIO) - Chef de produit Accessoires

  2005 - 2006 Budget d'achat : 8M€
  - Elaboration et suivi de la structure de collection : nombre de modèles, positionnement, prix de vente
  - Choix des modèles, coloris
  - Négociation des prix en fonction des contraintes de marge
  - Choix du sourcing
  - Analyse quotidienne des ventes,gestion des réassorts
  - Bilan de saison
  - Veille concurrentielle, shopping, salons professionnels

• LAURENT CERRER (groupe CELIO) - Gestionnaire Produit Maille

  2005 - 2005 Binome avec la chef de groupe Sportswear
  - Participation à l'élaboration de la collection Maille Homme
  - Suivi et validations des modèles et protos
  - Suivi des productions et livraisons
  - Gestion fournisseurs : sourcing et négociation prix
  - Analyse des ventes quotidienne et proposition de réassorts

• ARMAND THIERY - Assistante Chef de produit

  Levallois Perret 1999 - 2005 Binome avec la chef de produit Maille
  - Participation à l'élaboration de la collection Maille Homme
  - Suivi et validations des coloris
  - Mise au point des protos
  - Suivi des productions et livraisons
  - Gestion fournisseurs

Formations

• Conservatoire National Des Arts Et Métiers

  Paris 2000 - 2002 DESE Commerce et Marchés Internationnaux

• Lycée Jean Baptiste Poquelin

  St Germain En Laye 1996 - 1998 BTS Commerce Internationnal

Réseau

• Aurélie SELLE

• Caroline JACCAZ

• Caroline PAVAUX

• Céline BONNEMAISON

• Christelle PATRY

• Driss M'HAMMEDI

• Evelyne GERLACH

• Samira AÏT-SALAH

• Sandrine DIUDAT

• Valérie CARPITA DE LAVALETTE