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Cooper
- Manager Process - gestion budgétaire
2017 - maintenant
Manager Central Contrôle Budgétaire.
Refonte du processus gestion et suivi budgétaire :
- Mettre en place une structure budgétaire par BU (Commerciale, Industrielle et Support) Automatisée.
- Mise en place de TDB de suivi budgétaire par BU et suivi des automatisations.
- Paramétrage des structures budgétaires dans l’outil de gestion.
Définition des objectifs commerciaux en collaboration avec la direction générale.
Définition des budgets.
Suivi Mensuel des réalisations, communication et explication les documents budgétaires aux différentes
composantes et services.
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BNP Paribas Cardif
- Responsable Equipe MOA
Nanterre
2011 - 2017
Gestion des projets d’évolution du SI comptabilité et Reporting
Maintenance et mise à jour du plan de continuité d’activité du département comptable.
Maintenance des outils de Reporting comptable et fiscale.
Suivi et coordination des travaux d’arrêté comptables (arrêtés french et IFRS, campagnes fiscales et réglementaires, clôtures).
Etablissement d’un plan de transformation digitale.
o Revue des procédures
o Cartographie des processus
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BPCE
- Project engineer
PARIS
2009 - 2011
Consultant ERP comptabilité/finance au sein de l'entité Fondation caisse d'épargne pour la solidarité du groupe BPCE.
Projet: Refonte globale du système d'information, mise en place de nouveaux logiciels: Iris Finance, Iris Paie, Open Iris Immo.
Rédaction des procédures utilisateurs
Support fonctionnel
Paramétrage du logiciel Iris Finance
Administration des logiciels Iris Finance et Iris Paie et OII
Clôtures comptables informatique
Test et recette sur les différentes applications.
