Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement des Managers
Certification
Commercial
Entreprises
Ad Valor Consulting
- Directrice Général
2014 - maintenantCabinet organisé autour de 4 lignes de service :
- Accompagnement à la certification (qualité, sécurité et environnement)
- Accompagnement commercial (stratégie commerciale, plans d'actions commerciaux, formation des commerciaux...)
- Accompagnement des Managers par la méthode Arc-en-Ciel
- Accompagnement à la mise en place de système de gestion
Bureau Veritas Maroc
- Directrice de Développement Commercial et de projets spéciaux
Puteaux2013 - 2014• Développement de nouvelles activités, gisement de croissance de Bureau Veritas Maroc (Green building, CSPS, Power..)
• Gestion des clients grands comptes (OCP, CDG Groupe, GDF Suez)
• Accompagnement et animation de l’équipe de commerciaux (coaching pour atteinte des objectifs)
Bureau Veritas Maroc
- Directrice Construction
Puteaux2012 - 2013• Définition des axes de développement stratégique
• Prospection et animation des responsables commerciaux
• Management opérationnel de la Business Unit (Commercial, facturation, gestion des équipes (15 personnes)…)
• Animation et accompagnement d’une équipe de 15 personnes (de formation technique ingénieur)
• Réalisations :
o + 15% par rapport au budget de chiffre d’affaires, + 109% par rapport à l’objectif de rentabilité
o Accompagnement et coaching d'une Equipe d’ingénieurs pluridisciplinaires pour développer leur background commercial et de management (2 personnes ont occupé des postes de responsabilité°
Bureau Veritas Maroc
- Directrice de Développement et Commercial
Puteaux2010 - 2013• Définition des axes commerciaux stratégiques et des objectifs en concertation avec les BU
• Animation Commerciale : réunion hebdomadaire avec les commerciaux, gestion des clients grands comptes, suivi de la performance commerciale
• Management des grands appels d’offres, gros contrats et développement de nouveaux produits
• Gestion de l’équipe Marketing (Supports commerciaux, préparation de salons…)
• Réalisations : croissance entre 15 et 20% des ventes – Signature de gros contrats –Développement de nouveaux services
SOCOTEC MAROC
- Responsable du Département Consulting
Guyancourt2005 - 2010• Depuis, Décembre 2008, Responsable à l’International de SOCOTEC International dans la Zone MENA pour les systèmes de Management de la qualité des filiales : SOCOTEC Liban, SOCOTEC Arabie Saoudite, SOCOTEC Dubai, SOCOTEC Gulf, SOCOTEC Cote d’Ivoire, SOCOTEC Gabon. –Accompagnement des responsables qualité de la région.
• Développement et mise en place de l’activité Consulting chez SOCOTEC Maroc depuis la structuration de l’activité, la prospection, jusqu’à la réalisation des missions et la gestion de l’équipe des consultants.
KPMG MAROC
- Auditeur / Consultante
2002 - 2005 Audit Légal et Contractuel de sociétés opérant dans plusieurs secteurs d’activité : Services, Assurances et Banques, BTP : ERAC, Hôtellerie.
Missions de mise en place de Système de gestion : Diagnostic de l’Existant, Formalisation d’un référentiel de gestion (Elaboration d’un manuel d’Organisation, Refonte de l’organisation) de sociétés opérant dans plusieurs secteurs d’activité : Associations / Fondations, Ecoles et instituts de formation, BTP, Industriel, Service et banque.
