Zineb LOUALJI

En résumé

Entreprises

• GroupeLabel’ Vie / Carrefour - Auditeur Interne

  Saint-Marcel 2010 - 2011 Compétences spécifiques développées :
  
  - Réalisation de missions en temps limité et présentation au comité de direction ;
  - Maitrise de l’approche d’audit par les risques via la cartographie des risques établie préalablement ;
  - Compétences opérationnelles relatives à la réalisation des missions ;
  - Capacité à proposer des solutions pertinentes et innovantes ;
  - Veiller à la conformité des actions par rapport aux orientations et procédures définies par la Direction Générale ;
  - Informer régulièrement la hiérarchie sur tous les aspects de la conduite des missions d’audit.
  
  Missions spéciales :
  
  - Participation à la mise en place d’une cartographie des risquesmettant en exergue les risques potentiels menaçant la structure ;
  - Participationà plusieurs missions d’audit interne, notamment :
  
   La gestion des dépenses du Fonds interne de solidarité ;
   Le traitement des litiges – Prix fournisseurs.
   La gestion des Flux-matières notamment au niveau de l’hypermarché Carrefour.
   Audit de conformité des pratiques par rapport aux procédures notamment celles traitant de la démarque magasin, l’inventaire permanent et tournant du stock.
  

• FIDECOM / DELTA Audit - Auditrice junior

  2009 - 2010 Compétences spécifiques développées :
  
  Maîtrise de la démarche générale d’audit ;
  Approche d’audit par les risques via une revue des procédures de contrôle interne mises en place par l’entreprise
  Capacité d’analyse des différents comptes;
  Réalisation de synthèses en temps limité et présentation aux associés ;
  Maitrise de la comptabilité générale, de la production de la liasse fiscale et l’établissement de la paie (manuelle et informatisée) ;
  
  Missions spéciales :
  
  Audit des marchés publics, le cas de l’Université Hassan II, Mohammedia ;
  Mission de commissariat aux comptes d’INTELCOM, groupe Satec ;
  Intervention de conseil dans le cadre de l’Association Salon de Cheval (ASC) ;
  Mission de commissariat aux comptes Groupe Mécanique Doghmi (GMD) ;
  Audit et contrôle budgétaire projet RABMED « BIOPHARMA ».

• SEFIN Holding - Projet de fin d'études

  2009 - maintenant Conception et mise en place d’un manuel de procédures comptables et de gestion des différents cycles significatifs de deux filiales du groupe : Corporate Telecom et Capital Consulting

• Holding d’Aménagement Al Omrane - Stage d'application

  2008 - maintenant Mutualisation de trésorerie, Diagnostic financier

• METRO Cash & Carry - Stage d'application

  Nanterre 2008 - maintenant Gestion de la force de vente, Merchandising, Contrôle des réceptions

• Holding d’Aménagement Al Omrane - Stage d'initiation

  2007 - maintenant

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Bakraoui ADAM

• Fatine EL BAABOU

• Filali NAWAL

• Hicham AMRAN

• Kenza RAÏS

• Said ALLA

• Sarah QUAGLIA

• Youssef BRIK