Ingénieur diplomé de l'insitut Français de Mécanique Avancée à Clermont Ferrand.
Mes compétences :
Management
Direction générale
production
Business development
Gestion de projet
automobile
mécanique
maintenance
International
ERP
Entreprises
VALEO TRANSMISSIONS SITE JEDEIDA TUNISIE
- RESPONSABLE METHODES
maintenant
VALEO TRANSMISSIONS SITE JEDEIDA TUNISIE
- Directeur de site
2014 - maintenant
Asteelflash Megrine
- Directeur Engineering
2012 - 2014
Asteelflash Megrine
- Directeur Production
Neuilly Plaisance2011 - 2012
COFITEL Site de Tunisie du groupe COFIDUR FRANCE
- Directeur de Site
2009 - 2011J'occupe le poste de Directeur de site depuis le 6 avril 2009. Le site est une JV avec le groupe COFIDUR FRANCE numéro 1 français et numéro 2 européen de la sous-traitance électronique aéronautique et militaire.
Le challenge est d'assurer la maturité du site.
VALEO TRANSMISSIONS SITE JEDEIDA TUNISIE
- Directeur Production
2006 - 2009Du 01.03.06 au 31.03.09, j'ai occupé le poste de Directeur de Production à Valeo Transmission site de Jedeida en Tunisie, Spécialisée dans la fabrication des volants moteur.
Type de responsabilités: Gérer la production, la maintenance et les méthodes atelier
Travail réalisé :
- Production : mise en place de l’indicateur efficience par ilot de production et par superviseur => gain annuel de production de 20% par rapport à 2005
- Maintenance: renfort de l’équipe maintenance, remise en route du préventif des équipements
- Méthodes atelier : remise en route de la dynamique de progrès et de recherche des productivités techniques sur les postes de travail.
VALEO TRANMISSIONS DIVISION AMIENS
- CHEF DE PROJET
2005 - 2006du 01.04.05 au 28.02.06 j'ai occupé le poste de Chef de Projet ranck-up flexible flywheel dans l'UAP Volant Flexible à Valeo Transmission division Amiens France, Spécialisée dans la fabrication des embrayages pour véhicules tourismes
Type de responsabilités: Piloter les projets d'augmentation de capacité. Proposer et piloter des actions d'amélioration des moyens de fabrication dans le but de réduire les aléas et d'améliorer la productivité technique.
Principales réalisations : Pilotage des projets en assurant la collaboration entre les différents interlocuteurs internes et externes. Gestion de crises dans le but d'atteindre les objectifs de délai de réalisation des projets.
2001 - 2005du 01.09.01 au 31.03.05 j'ai occupé la fonction de Responsable Technique (Méthodes process et maintenance) dans l'Unité Autonome de Production Frictions à Valeo Transmission division Amiens France,
Type de responsabilités: Manager une équipe de 15 personnes pour garantir la maintenance des équipements et le suivi des processus de fabrications d'une UAP
Principales réalisations : Mise en place d’indicateurs de suivi du service et des collaborateurs. Gain de productivité de l’ordre de 10% par an sur un effectif de 230 personnes en moyenne. Réoganisation des équipes maintenance et méthodes et affectation par secteur. Etablir des budgets d'investissements et assurer leur bon suivi.
VALEO TRANSMISSIONS SITE JEDEIDA TUNISIE
- RESPONSABLE METHODES
1997 - 2001du 10.10.97 au 31.08.01 j'ai occupé le poste de Responsable Méthodes (process et industrialisation)à Valeo Transmissions site de Jedeida Tunisie, Spécialisée dans la fabrication des volants moteur
Fonction: Type de responsabilité : Manager une équipe de 6 personnes pour garantir l'industrialisation et la maîtrise des processus de fabrications des volants moteur dans la division
Expérience acquise :
Maîtrise de l'usinage des volants moteur
Management de 6 personnes pluridisciplinaires
La mise en place de tableaux de bord de suivi de consommation des outils coupants pour évaluer les coûts directs à la pièce et de maîtriser les dérives