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Zineddine BENHADID

JEDEIDA

En résumé

Ingénieur diplomé de l'insitut Français de Mécanique Avancée à Clermont Ferrand.

Mes compétences :
Management
Direction générale
production
Business development
Gestion de projet
automobile
mécanique
maintenance
International
ERP

Entreprises

  • VALEO TRANSMISSIONS SITE JEDEIDA TUNISIE - RESPONSABLE METHODES

    maintenant
  • VALEO TRANSMISSIONS SITE JEDEIDA TUNISIE - Directeur de site

    2014 - maintenant
  • Asteelflash Megrine - Directeur Engineering

    2012 - 2014
  • Asteelflash Megrine - Directeur Production

    Neuilly Plaisance 2011 - 2012
  • COFITEL Site de Tunisie du groupe COFIDUR FRANCE - Directeur de Site

    2009 - 2011 J'occupe le poste de Directeur de site depuis le 6 avril 2009. Le site est une JV avec le groupe COFIDUR FRANCE numéro 1 français et numéro 2 européen de la sous-traitance électronique aéronautique et militaire.

    Le challenge est d'assurer la maturité du site.
  • VALEO TRANSMISSIONS SITE JEDEIDA TUNISIE - Directeur Production

    2006 - 2009 Du 01.03.06 au 31.03.09, j'ai occupé le poste de Directeur de Production à Valeo Transmission site de Jedeida en Tunisie, Spécialisée dans la fabrication des volants moteur.

    Type de responsabilités: Gérer la production, la maintenance et les méthodes atelier

    Travail réalisé :
    - Production : mise en place de l’indicateur efficience par ilot de production et par superviseur => gain annuel de production de 20% par rapport à 2005
    - Maintenance: renfort de l’équipe maintenance, remise en route du préventif des équipements
    - Méthodes atelier : remise en route de la dynamique de progrès et de recherche des productivités techniques sur les postes de travail.
  • VALEO TRANMISSIONS DIVISION AMIENS - CHEF DE PROJET

    2005 - 2006 du 01.04.05 au 28.02.06 j'ai occupé le poste de Chef de Projet ranck-up flexible flywheel dans l'UAP Volant Flexible à Valeo Transmission division Amiens France, Spécialisée dans la fabrication des embrayages pour véhicules tourismes
    Type de responsabilités: Piloter les projets d'augmentation de capacité. Proposer et piloter des actions d'amélioration des moyens de fabrication dans le but de réduire les aléas et d'améliorer la productivité technique.
    Principales réalisations : Pilotage des projets en assurant la collaboration entre les différents interlocuteurs internes et externes. Gestion de crises dans le but d'atteindre les objectifs de délai de réalisation des projets.
  • VALEO TRANMISSIONS DIVISION AMIENS - RESPONSABLE TECHNIQUE

    2001 - 2005 du 01.09.01 au 31.03.05 j'ai occupé la fonction de Responsable Technique (Méthodes process et maintenance) dans l'Unité Autonome de Production Frictions à Valeo Transmission division Amiens France,

    Type de responsabilités: Manager une équipe de 15 personnes pour garantir la maintenance des équipements et le suivi des processus de fabrications d'une UAP

    Principales réalisations : Mise en place d’indicateurs de suivi du service et des collaborateurs. Gain de productivité de l’ordre de 10% par an sur un effectif de 230 personnes en moyenne. Réoganisation des équipes maintenance et méthodes et affectation par secteur. Etablir des budgets d'investissements et assurer leur bon suivi.
  • VALEO TRANSMISSIONS SITE JEDEIDA TUNISIE - RESPONSABLE METHODES

    1997 - 2001 du 10.10.97 au 31.08.01 j'ai occupé le poste de Responsable Méthodes (process et industrialisation)à Valeo Transmissions site de Jedeida Tunisie, Spécialisée dans la fabrication des volants moteur
    Fonction: Type de responsabilité : Manager une équipe de 6 personnes pour garantir l'industrialisation et la maîtrise des processus de fabrications des volants moteur dans la division
    Expérience acquise :
    Maîtrise de l'usinage des volants moteur
    Management de 6 personnes pluridisciplinaires
    La mise en place de tableaux de bord de suivi de consommation des outils coupants pour évaluer les coûts directs à la pièce et de maîtriser les dérives

Formations

Réseau

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