Abdallah HAMZA

En résumé

Entreprises

• Toyota Motor Manufacturing France - Assistant Manager

  Onnaing 2016 - maintenant Chef d'atelier montage de la Yaris:
  - Encadrement de 6 chefs d'équipe (190 opérateurs),
  - Responsable de la production, sécurité, qualité, et coûts associés.

• Toyota Motor Manufacturing France TMMF - Group Leader_ Chef d'équipe de production

  Onnaing 2003 - 2016 Ingénieur au sein du département Assemblage.
  
  Group Leader: chef d'équipe en production (depuis 2011)
  - Responsable hiérarchique de 50 agents de productions
  -Garant de la réalisation du plan de production, respect des objectifs de sécurité, qualité, et productivité
  - Maintien d’un bon climat social, évaluer et faire évoluer mon équipe : entretiens individuels, formation, développement des compétences et de la polyvalence....
  -Optimisation des performances de l’atelier dans les règles du lean manufacturing (TPS, Kaizen,…)
  -Réalisation d’études de changements de cadence (équilibrage): création de process, lissage des opérations, tout en tenant compte de nombreuses problématiques (ergonomie, taux de charge,etc.)
  
  Project Leader, Assembly Specialist:Responsable projet d'industrialisation nouveau véhicule (2009 - 2011)
  - Participation à toutes les étapes d'un lancement de véhicule (revue de plans avec les designers, essais des préséries, essais en ligne, modifications des équipement, lancement en série)
  - Encadrement de l'équipe projet véhicule
  - Etude & montage des prototypes (évaluation pièces,...)
  - Analyse des risques process & produit
  - Gamme de montage, équilibrage process, et organisation du bord de ligne
  - Définition des moyens de production, évaluation des équipements
  - Formation des opérateurs
  - Leader projet sur l'amélioration de l'ergonomie au poste de travail
  
  Responsable de l'atelier d'outillages (2007-2009)
  - Responsable de l'atelier de réparation des outils de serrages (management de l'équipe, gestion du parc d'outils, gestion des réparations)
  
  Ingénieur industrialisation (2005-2007)
  _ Industrialisation de nouveaux Equipements
  _ Fiabilisation des équipements
  _ Promoteur environnement ISO 14001
  _ Responsable plan de surveillance Qualité
  _ Référent du département sur l'échange des bonnes pratiques entre toutes les usines Toyota d'europe et du Japon (benchmark).
  
  Ingénieur process, vie série (2003-2005)
  _ Résolution des problémes qualité
  _ Productivité
  _ Réduction des côuts
  _ Amélioration de l'ergonomie
  _Application du lean management : 5S, Kaizen(amélioration continue),TPM, PDCA,

• RENAULT MCA - Apprenti Ingénieur

  Boulogne-Billancourt 2000 - 2003 Eléve ingénieur:
  - mise en place du contrôle non détructif par ultrasons des points de soudure en Tôlerie.
  - Etude de faisabilité de livraison séquencée du fournisseur directement au bord de ligne.

Formations

• Université Valenciennes ISIV

  Valenciennes 2000 - 2003 Production / Environnement
  
  Ecole d'Ingénieur en alternance.
  Eléve apprenti chez Renault MCA durant ces 3 années.

• Université Valenciennes

  Valenciennes 1998 - 2000 DUT Maintenance Industrielle

• Université Valenciennes (Valenciennes)

  Valenciennes 1998 - 2003

• Lycée Cité Scolaire Pierre Forest (Maubeuge)

  Maubeuge 1995 - 1998 Bac S option Technologie

Réseau

• Daniel TOMERA

• Francois VERHEYDE

• Julien LODINI

• Laurent LEPRETRE

• Ludovic BRUDNY

• Martin TRENTESAUX

• Maxime DANGLOT

• Michael ROSZAK

• Nicolas COULAUD

• Sihem CHOUGUI