Pasadena2013 - maintenant- Définir les principes de planification qui seront mis en œuvre (niveaux de planification, fréquence de la mesure de l’avancement, nature de reporting…).
- Mettre en place les référentiels (planning, indicateurs…).
- Assurer la mesure périodique de l’avancement des activités.
- Analyser et détecter les déviations pouvant entraîner des retards et fournir des actions correctives en accord avec le Responsable de Projet.
STROC Industrie
- Responsable Planification
Casablanca2011 - 2013* Participer à la mise en place d'un système intégré de maîtrise et pilotage des Affaires de Stroc Industrie.
* Consolidation des plannings des affaires et suivi des jalons critiques de chaque affaire.
* Suivi et analyse des plans d'action et plannings de réalisation avec les différentes entités (Etude, Approvisionnement, Génie civil, Fabrication, Montage…).
CMH
- Responsable Transport
2008 - 2011* Gestion et organisation du service transport
* Auditeur interne et Pilote du processus traitement de commandes
* Analyse continue des indicateurs et amélioration des coûts de transport
* Gestion des centres de distribution à travers le Maroc
* Gestion du parc des camions propres et tiers
* Suivi des livraisons marines
* Mise en place du système GPS sur l'ensemble de la flotte.
Richbond
- Responsable logistique externe
Casablanca2006 - 2008* Réorganisation du service logistique
* Planification et optimisation du flux des expéditions
* Mise en place de tableaux de bord de l'activité
* Suivi des niveaux de stocks avec la production
* Suivi des commandes clients avec la production et le commercial
* Gestion du parc des camions.
