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Abdelouadoud ABDI M'BAREK

Paris

En résumé

C’est dans le domaine de l’industrie (Maintenance et production) que j’ai débuté mon expérience.
Ces expériences ont enrichi mes capacités techniques en tant que technicien de maintenance.
En vue de m’évoluer j’ai intégré l’école d’ingénieur du CESI (Centre d’étude supérieur industriel) et ai fini par l’obtention de mon diplôme d’ingénieur généraliste.

Mes compétences :
Maintenance industrielle
AMDEC Diagramme de causes
Amélioration continue
Adaptation facile
Gestion de projet
Ms project
Pack office
Polyvalence Esprit d'équipe
Management

Entreprises

  • General Electric - Chef de projet

    Paris 2015 - 2015 04 /2015 à 12/2015 : Chef du projet en amélioration continue chez General Electric à Champigneulles (Former du personnel à la méthode 5S : Déploiement de la méthode (Animer, rédiger les procédures (les gammes) et auditer les chantiers). Participer au revu de la production. Participer aux projets d’amélioration continue concernant les postes et l’outillage.

  • GE Energy - Agent de maîtrise

    BELFORT CEDEX 2014 - 2014 Gérer un projet en Lean manufacturing
    Planifier le projet
    Le budget, ressources humains et matériels
    Améliorer les méthodes du travail sur les postes (panoplies pour l'outillage)

  • GE Energy - Chargé d'essais en hydraulique

    BELFORT CEDEX 2013 - 2014 Chargé des tests hydraulique (Rédiger les procédures, gérer les tests, remplir et signer les procès-verbaux sur un type de moteur pour les bateaux ( le POD SWIRE)
    Gérer un projet en Lean manufacturing : panoplie sur toute l’unité de la production

  • Novasep - Ingénieur maintenance

    POMPEY 2012 - 2012 Au sein de service de maintenance et dans le cadre de l’amélioration continue et en vue d’une optimisation énergétique (Electrique, Air comprimé, et Thermique) des lignes de productions, j’ai chiffré la consommation en énergies utiles et consommés, Une simulation pour l’énergie Thermique et un chiffrage pour un plan d’action pour l’air comprimé.En deuxième projet : Le service de maintenance avait besoin d’optimiser une matrice liant les compétences et les connaissances des techniciens et planifier les formations avec des indicateurs d’avancement.

  • CHU Nancy - Ingénieur améléoration continue

    Nancy 2011 - 2011 Au sein du service de la Blanchisserie (suite à un accident grave), un plan d’action est requis d’urgence avec des enjeux techniques, humains, économiques et organisationnel. Ma mission a été d’élaborer un projet d’amélioration continue au niveau de la sécurité et 5S. J’ai proposé des solutions techniques, la mise en place un plan 5S et un chiffrage total du projet.

  • Cegelec,la sam,delipapier,novacarb - Technicien de maintenance

    2002 - 2010 2002-2010 Entreprises divers (CEGELEC, SAM, SOLVAY , DELIPAPIER , NOVACARB)
    En tant que technicien de maintenance j’ai développé mon expérience dans la maintenance préventive et curative, Installation d’équipement neufs et dépannage

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