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Abdelwahad ZINE

En résumé

Je suis un ingénieur de l'école Nationale d'Ingénieurs de Tarbes (ENIT) « France », école généraliste à dominante mécanique et productique.
J'ai acquis 8 ans d’expérience professionnelle dans le cadre de CDI. J'ai ainsi eu l'occasion de travailler dans des secteurs d'activité très variés, dans lesquels j'ai su m'intégrer et être performant.

Mes compétences :
Conduite de projet
Génie industriel
Lean
lean manufacturing
manufacturing
Production
Productique
Responsable production

Entreprises

  • STMicroelectronics - Responsable Production

    2008 - maintenant - Réaliser le plan directeur de production
    - Mettre en place un suivi de production par équipe
    - Améliorer les indicateurs de la ligne Out put, UPH, CT
    - Encadrer les effectifs, planifier, coordonner le travail du secteur
    - Suivre et améliorer la consommation de la matière directe et indierecte
    Intervenir sur des projets d’amélioration continue :
    - Démarrer le projet de visuel management sur la ligne
    - Améliorer le layout de la ligne
    - Améliorer la polyvalence, suivre la formation et la certification des opératrices

  • STMicroelectronics - Responsable Process

    2006 - 2008 - Réaliser le plan directeur de production
    - Analyser les réalisations et améliorer le rendement des machines
    - Traiter les lots à problème
    - Définir les procédures de travail et les modes opératoires des postes de production
    - Certifier et former les opératrices,
    - Qualifier des nouvelles races et des nouvelles matières (amélioration du coût)
    - Suivre la consommation de la matière directe et indirecte
    Intervenir sur des projets d’amélioration continue :
    - Améliorer les indicateurs de la qualité et du rendement (Projet DRS)
    - Qualifier et préparer le transfert d’une ligne de production de Singapour
    - Qualifier la ligne comme une ligne automotive avec des clients exigeants (Bosch)
    - Calculer l’encours objectif de la ligne et améliorer le temps de cycle de la production
    - Encadrer des working group pour résoudre des problèmes et améliorer le rendement
    - Mettre en place le programme SUPRO (Set Up by Production Operator)

  • Crouzet Automatismes - Chef Projet « Lean Manufacturing »

    Valence CEDEX 9 2006 - 2006 Implantation du projet « Lean Manufacturing » dans une ligne de production « V4 ». L’implantation de ce projet demande :
    Une analyser des processus existants ;
    La conception des nouvelles stations de travail ;
    La mise en place de la MADC (Mise A Disposition des Constituants) ;
    La mise en place de l'AIC (Animation à Intervalle Court).

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