Manager terrain, fédérateur, adaptable et réactif, doté dun sens de la planification et de lanticipation.
Bonne aptitude au travail en équipe pour de grands groupes comme pour des PME.
Entreprises
Cnim
- Responsable de site adjoint
Paris2018 - maintenantAdjoint au responsable de l'usine de valorisation énergétique de Brive, j'assure le pilotage des équipes d'exploitation.
DESHORS ADI
- Superviseur de Production - Ilôt Soudage-Fraisage
2016 - 2018-Encadrement d’une vingtaine d’opérateurs soudeurs et fraiseurs
-Pilotage de l’adéquation charge/capacité interne et sous-traitance
-Respect des indicateurs QCD en ligne avec les objectifs fixés
-Gestion de la polyvalence et des intérimaires (50% de l’effectif)
-Déploiement et animation de chantiers de productivité et de management visuel
-Animation des TOP5 et réalisation des entretiens individuels
-Pilotage du flux de production de l’ilôt Contrôle Non Destructif depuis 2018
DESHORS ADI
- Superviseur de Production - Ilôt Ajustage Contrôle
2015 - 2016- Encadrement d'une équipe de 6 opérateurs ajusteurs et contrôleurs
- Organisation, gestion et suivi de la production
- Animation des TOP 5 et des indicateurs de production
- Participation aux chantiers d'améliorations et d'industrialisation de la ligne
- Réalisation des entretiens individuels
Deshors ADI
- Ingénieur Lean Manufacturing site
2012 - 2015A partir de 2014 : Déploiement des activités Lean Manufacturing sur l’ensemble du site de production (environ 250 personnes) :
Création et mise en place d’indicateurs de management visuel
Animation de chantier de résolution de problèmes interne ou en lien avec le client
Membre de l’équipe projet d’intégration d’une nouvelle ligne de fabrication (VSM, équilibrage des postes, mise en flux)
De 2012 à 2014 : Animation d’un projet de réduction des coûts sur une ligne de production en collaboration avec un cabinet de conseils
Gains de productivité de 20% et implantation/organisation de la ligne en vue d’une augmentation de charge de 30%
2010 - 2012Au sein d'une usine fabricant des équipements sanitaires en composite minéral par compression ou par coulée de béton polyester, je suis en charge de développement des nouveaux produits depuis leur modélisation sous solidworks jusqu'au démarrage en production. Cela comprend également la consultation et la spécification des outillages auprès de moulistes français et chinois, le suivi de la réalisation et le contrôle réception avant expédition directement en Chine.
La plupart de nos produits étant certifiés NF, je m'occupe de l'obtention de cette norme à travers la réalisation d'essais qualificatifs et des audits annuels de renouvellement.
Enfin, je rédige les notices d'utilisation de nos produits destinées à nos clients professionnels ou particuliers.
2009 - 2010Déploiement d’activités Lean Manufacturing – Objectif : Réduction significative des encours de production et des stocks :
- Cartographie des flux physiques et des flux d’informations
- Mise en ligne de la production par familles de produits :
- Modification de l’implantation pour la mise en ligne
- Mise en place d’un système de management visuel de la production
- Utilisation d’outils Kaizen, SMED, 5S, VSM
Legrand
- Stagiaire Ingénieur - Service Qualité en Production
Limoges2007 - 2008Résolutions de problèmes qualité sur des lignes d'assemblage automatiques :
- Analyse des problèmes selon une démarche type DMAIC
- Animation de groupes de travail
- Proposition, Mise en place et suivi des solutions techniques
Renault Trucks Texelis
- Stagiaire Technicien - Méthode/Contrôle Traitement Thermique
2006 - 2006Industrialisation de traitement thermique d'une nouvelle référence :
- Établissement de la gamme de traitement thermique
- Rédaction des fiches de postes
