Abderrahman BENNOUNA

En résumé

Entreprises

• G4S MAROC - Responsable Achat et Parc Auto

  2017 - maintenant Missions :
  • Gérer un budget mensuel de plus de 3 000 000 DH
  • Effectuer le suivi en location de plus de 360 véhicules (y compris les négociations des loyers)
  • Suivre la fluctuation de la consommation carburant (détection des écarts et des anomalies)
  • Suivi des connexions GPS des véhicules du parc (éditions des rapports)
  Réalisations :
  • Détection des cartes carburant en double et non restituées
  • Négociation du prix barème ou RFA avec les distributeurs de carburant
  • Retenue sur salaire d’une partie du montant de réparation des véhicules dont les conducteurs sont fautif
  • Réduction des nouveaux loyers de 5%

• G4S MAROC - Responsable Achat

  2016 - 2017 Missions :
  • Gérer un budget mensuel plus d’1 460 000 DH
  • Passation et suivi des commandes
  • Achats et négociation avec les différents fournisseurs locaux et étrangers
  • Suivre les contrats des prestataires externes (Climatiseurs, Groupe électrogène, Ascenseur, Mise sous plis, Transports de marchandises, Transport de personnel,…)
  • Entretenir les locaux de la société : siège et sept agences à travers tout le Maroc
  Réalisations :
  • Remise en état, et mise en place d’un contrat de maintenance pour le groupe électrogène
  • Changement du prestataire de maintenance des climatiseurs
  • Relamping en LED du siège et deux des agences G4S

• G4S Maroc - Chargé des achats

  2011 - 2016 Missions :
  • Gérer un budget mensuel plus d’1 400 000 DH
  • Passation et suivi des commandes
  • Achats et négociation avec les différents fournisseurs locaux et étrangers
  • Suivi en location de plus de 400 véhicules
  Réalisations :
  • Mise en place d’un panel de fournisseur efficace et patient
  • Négociation de la mutualisation du KM SUP ainsi que la dotation pneumatique
  • Réduction des nouveaux loyers de plus de 40%
  • Négociation d’un montant de franchise fixe pour les réparations

• G4S Maroc - Stagiaire Procurement

  2011 - 2011 •Identifier et sélectionner les fournisseurs
  •Négociation des prix, des délais de livraison des produits et des modes de paiements avec les fournisseurs
  •Informer les clients internes de l’état d’avancement de leurs demandes
  •Etablir des reporting mensuel (détails des commandes, état des stocks, liste des mouvements,…)
  

• DAMCO LOGISTICS MAROC - Stagiaire

  2010 - 2010 •Auditer les processus de l’entrepôt
  •Établir un outil d’aide à la décision pour déterminer la rentabilité des voyages pour les livraisons
  •Déterminer le retour sur investissement d’une flotte propre dédiée au site
  •Comparer le gain de la flotte propre avec celui de la location
  

• DSV Transport International - Stagiaire

  2009 - 2009 •Prendre connaissance du processus d’import maritime et aérien
  •Faire l’échange des documents avec les clients
  •Facturer la prestation aux clients
  

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Abdelghafour EL OMARI

• Aziz OUAHMI

• Jaafar MAJIDI

• Karim DAOUD

• Karma MOHAMMED

• Nabil BENDRISS

• Ricardo KPAKPO

• Stéphane GALLIOT

• Yassir MOJAB