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Adil ADDAKIRI

SAINT OUEN

En résumé

Basé à Casablanca depuis Septembre 2010, ma mission consiste à développer le sourcing en Afrique du nord avec un fort focus sur le Maroc. mon scope couvre les 4 secteurs d'activité au sein de Transport à savoir : le matériel roulant, l'infrastructure, la signalisation et la maintenance. Suivant le potentiel des fournisseurs, une entité sourcing assurera le fonctionnement dans la zone pour les besoins locaux ainsi que pour l'Europe.

Mes compétences :
BTP
Chef projets
International
Management
Manager
Maroc
Microsoft Project
Microsoft Project Management
Sourcing
Tramway

Entreprises

  • Alstom Transport - Chef de projet

    maintenant

  • Alstom Maroc - North Africa sourcing development manager

    Saint Ouen 2010 - maintenant Basé à Casablanca depuis Septembre 2010, ma mission consiste à développer le sourcing en Afrique du nord avec un fort focus sur le Maroc. mon scope couvre les 4 secteurs d'activité au sein de Transport à savoir : le matériel roulant, l'infrastructure, la signalisation et la maintenance. Suivant le potentiel des fournisseurs, une entité sourcing assurera le fonctionnement dans la zone pour les besoins locaux ainsi que pour l'Europe.

  • Alstom Transport sAINT OUEN - Engineering Development Manager

    2009 - maintenant Assurer avec VP Engineering du groupe le management des sites engineering représentant 2000 people.
    Mettre en place des KPI et un dashboard pour mesurer la performance QCD de l’engineering du groupe
    Membre du PROJECT TEAM pour créer un centre de ressources partagés regroupant plusieurs métiers.

  • Alstom Transport Valenciennes - Cost Manager

    2008 - 2009 Analyser la structure des coûts du produit et Définir les coûts objectifs des différents lots de travaux.
    Réaliser les offres en phase projet et attribuer les budgets après accord du client.
    Challenger les experts et acheteurs des projets afin de garantir le coût optimal des solutions proposées
    Valider les stratégies Make or Buy et Participer à la réduction des coûts avec le choix de solutions plateforme.

  • Alstom Transport site Ornans - Chef de Projet Machines électriques tournantes

    2005 - 2007 Assurer les missions de chef de projet sous système ( moteurs & Alternateurs ) pour les projets ALSTOM
    · Gestion d’un portefeuille d’affaires internationales de 16 M€ qui consiste à :
    Garantir l’atteinte des objectifs QCD du projet
    Préparer et animer les revues de projets financières et techniques
    Etre l’interface avec les clients et assurer la satisfaction de leurs exigences.
    Assurer une stratégie de gestion de contrat et en piloter l’exécution
    Identifier et piloter toutes les actions possibles d’amélioration des résultats d’affaires
    Formateur de tous les WPO & SSM du site ( Work Package & Sub System Managers )sur la gestion de projet.
    Clients : SNCF, IIRR( Iranian Islamic Republic Railways ), TRA ( Taiwan Railway Authority ), DB, NS, BOMBARDIER. FGV ( Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana )

  • Alstom Transport - Responsable Sourcing Tools, Methods & Reporting d'une division

    2004 - 2005 Réduction de 20 % du nombre de fournisseurs actifs de la division ( Zone Europe) par :
    Analyse et centralisation des besoins achats européens en terme de report
    Participation à la mise en place du Datawarehouse (Secteur Transport)
    Création de Tableaux de bord standard pour pilotage du service achats
    Formation et support utilisateurs européens sur les outils.

  • Alstom Transport - Responsable d’un lot de travaux pour un projet de signalisation

    2003 - 2004 Ø Industrialisation d’un système de signalisation ferroviaire ( Armoire Modem Cubicle ATS )

Formations

  • INSEEC

    Paris 2004 - 2005 Master Business Management & Stratégie

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 2001 - 2004 Génie Industriel

Réseau

Annuaire des membres :