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Rachid SOUCHI

ROUBAIX

En résumé

Opérationnel en recheche active, disponible!!!!

Mes compétences :
Cascade
Facilité d'adaptation

Entreprises

  • BATI RESOLV SARL - Gérant

    2012 - maintenant

  • ALSTOM TRANSPORT - RESPONSABLE DU DEVELOPPEMENT INDUSTRIEL

    2008 - 2012 Mission : Gestion d'un service (20 Personnes) pour les contrats DASYE, RGV2N2, AGV. (HIGH SPEED GROUP), Citadis (URBAN TRANSIT GROUP).

    SAVOIR-FAIRE et SAVOIR-ETRE

    • Management d’équipes multi métiers (mécaniciens, automaticiens, électriciens, hydrauliciens, programmeurs, projeteurs en BE, etc…)
    • Spécification fonctionnelle et cahier des charges
    • Négociation et suivi de contrats
    • Expertise et conseil
    • Choix et achat de matériel
    • Etude et Conception
    • Suivi de chantiers
    • Réception de machines
    • Service après vente
    • Gestion de projets, suivi de plannings, maîtrise charge/capa, QCD
    • Ingénierie et Méthodes de Maintenance, EHS
    • Création et refonte Processus, etc…
    • Capitalisation et retour d’expérience.
    • Opérationnel et adopte la culture d’entreprise sur une très courte durée.

  • PROCONSEIL CONSULTING GROUP - INGENIEUR CONSULTANT

    2007 - 2007 Mission : Chef de service Etudes outillages chez BOMBARDIER TRANSPORT à CRESPIN.

    Gestion du service (2 ingénieurs et 10 projeteurs) pour les contrats TGVD, TER2NG, AGC et MF2000
    Etude et Implantation de la ligne complète AGC (Autorail Grande Capacité) pour répondre à la montée en cadence,
    Pré-études, réalisation de Cahiers des Charges, consultations, études de détail, planification, suivi de chantier, réceptions.
    Amélioration des Postes de Montages sur TER2NG, TGVD ET MF2000,
    Suivis des affaires,
    20 Fournisseurs.

  • SEGULA TECHNOLOGIES (59) - INGENIEUR MAINTENANCE

    2006 - 2007 Mission : SOUTIEN A LA GESTION DE LA MAINTENANCE DU SITE « PAPETERIE du SOUCHE » (88)
    Contrat de maintenance Externalisée.
    - Etude d’amélioration de la performance des activités externalisées (achats et pilotages des activités et des interventions des sous-traitants, réduction des coûts et améliorations de la performance, sécurité, fiabilité des travaux),
    - Budget 570K€,
    - 40 Fournisseurs,
    - 6 corps de métiers (Electricité, Electronique, Mécanique, Tuyauterie, Climatisation, Automatisme…)
    - Préparation des travaux, Planification, Gestion, Suivi des Sous traitants
    - Validation des travaux et Facturations

    Mission : GESTION DE LA MAINTENANCE DU SITE « PAPETERIE de RAON » (88)
    Contrat de maintenance Externalisée
    - Pilotage de la fonction maintenance,
    - Activités internes et sous-traitance
    - Budget 1700K€,
    - 20 personnes,
    - Mise en place de la GMAO,
    - Préparation des travaux, Planification, Gestion, Suivi des Sous traitants
    - Validation des travaux et Facturations.

  • SMURFIT KAPPA CARTONNERIE ROUBAIX (59) - INGENIEUR METHODES MAINTENANCE

    2002 - 2006 Mission : OPTIMISATION DU PROCESSUS MAINTENANCE
    - Etude d’optimisation du processus de la Maintenance Préventive Usine en améliorant techniquement les machines et les conditions de travail.
    - Pilotage de l’équipe de maintenance préventive
    - Appui méthodes dans la mise en place des projets TPM, 5S, Capitalisation du Savoir-faire, Amélioration continue.
    - Formation des personnels de maintenance
    - Formation des opérateurs

Formations

Réseau

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