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EDF
- Pilote Stratégique maintenir
Paris
2013 - maintenant
Projet Renouveau de performance industrielle qui vise à : moderniser le modèle d’exploitation de l’hydraulique, appliquer des meilleures pratiques européennes, garantir la sûreté des installations, la sécurité des ressources et la motivation du personnel.
• Planification, optimisation et suivi multi-projets régionaux : Maintenir et Surveiller : déploiement de 35 GU
• Participation à l’amélioration continue / niveau national des Plans de déroulement et des guides méthodologiques procédés et métiers.
• Support de la direction de projet :
- découpage fonctionnel du projet
- élaboration des processus et des outils de suivi d’avancements
- planification et suivi de l’avancement des livrables (bilans techniques, coûts et ressources, etc.)
- appui au pilotage de l’équipe maintenance et planification (7 personnes)
• Conception et enrichissement du système d’information :
- mise en place d’outils pour l’aide à la décision, et assistance méthodologique
- organisation de la collecte, de l’homogénéisation et de l’analyse des données
- analyse et anticipation du besoin (couts, ressources, outils, etc.)
- gestion des écarts et des risques
• Appui à la mise en place d’une politique de maintenance préventive et corrective
• Appui au pilotage, à la gestion et à l’optimisation de la GMAO
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RFF (Réseau Ferré de France)
- Chargée d’ordonnancement travaux (CDD)
2012 - 2012
• Gestion des chantiers (Infrastructure, Rénovation et Maintenance) et leur positionnement dans la planification régionale et nationale, en garantissant l’exhaustivité et la fiabilité demandée.
• Pilotage du processus de dépôt des demandes de plages travaux dans le respect des règles d’ordonnancement.
• Participation à l’élaboration d’un référentiel national visant à optimiser les conditions économiques d’intersection des voies
• Suivi de la performance du processus de réservation de capacité travaux à travers des indicateurs partagés
• Gestion et suivi des boîtes de sous-traitance (ressources, outils, sécurité, planning, disponibilité, etc.)
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ALSTOM TRANSPORT
- Chef de Projets en conception Industrielle APS (Alimentation Par le Sol)
2008 - 2012
Installation du Système APS (Alimentation par le Sol)
• Gestion et organisation de la maintenance préventive et corrective des équipements bord et sol.
• Planification, Ordonnancement et Lancement (BOQ chantiers, BOM projets, BL, délais, risques, qualité, etc.) des travaux.
• Méthodes et Industrialisation (dossiers industriels, FAT, Fiches produits (DATA SHEET), appels d’offre (CCTP)).
• Gestion des fournisseurs (livraisons, essais, prototypes, délais de fabrication, qualification, etc).
• Gestion budgétaire (prévisionnel, réel).
• Gestion d’une équipe pluridisciplinaire (techniciens, dessinateurs).
• Gestion d’un stock de sécurité (méthode ABC - Just in time).
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RTM
- INGENIEURE PROJET
MARSEILLE
2008 - 2008
Etude de l’optimisation et de l’amélioration du système de désenfumage des stations souterraines du métro Marseillais
• Rédaction du CCTP, supervision du DCE et lancement du marché
• Rédaction du rapport d’analyse des offres
• Planification et optimisation (délais + ressources) du projet global
• Réalisation de calculs en MDF et en thermodynamique
Mise en place d’une politique de management des risques des projets de la Direction Technique.
• Création d’un Manuel de Management des Risques (MMR) et de documents supports (fiches techniques + tableau de suivi)
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NISSAN ALGERIE
- RESPONSABLE SUPPORT TECHNIQUE
2003 - 2004
Prise en charge et réorganisation du service technique, SAV et du département réparation et maintenance
• Gestion des concessionnaires, de la Garantie et des Documents Techniques
• Gestion, pilotage et formation d’une équipe pluridisciplinaire
• Réalisation des Calculs (puissance fiscale)
• Rédaction et gestion des Rapports Techniques (anomalies, pannes répétitives, etc.)
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Aéroport d'Alger
- Ingénieur Energétique
2002 - 2002
Élaboration d’un Programme Pour l’étude Énergétique du Turboréacteur JT8D15
• Simulations numériques à différents régimes (subsonique, sonique et supersonique)
• Optimisation du rendement du moteur (modification du compresseur)
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LEADER CONSULTANT
- Consultante Junior
2002 - 2003
- Formation et accompagnement en : maintenance industrielle, en mécanique théorique et en MDF (Mécanique De Fluide)
- Organisation de séminaires
- Prospection de l’ensemble du marché potentiel
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IMA/PORT
- Assistante du Responsable Maintenance
1998 - 1998
Optimisation d’une Politique de Maintenance Préventive des équipements de manutention (portiques industriels)
• Calcul des coûts directs et indirects
• Calcul des échéanciers des interventions de contrôle et de suivi
• Calcul de la MFDS (Maintenabilité, Fiabilité, Disponibilité et Sécurité)
