Paris La Défense
Gestion de projet :
Bâtir et suivre le plan projet (Project Charter, Plan d’Assurance Qualité) ;
Créer, suivre et faire suivre le planning avec ses différentes phases, jalons et livrables ;
Elaborer et suivre le budget ;
Créer, suivre et faire suivre le plan de gestion des risques ;
Constituer et piloter des équipes projets pluridisciplinaires (chef de projet, ingénieur, technicien, logistique, qualité, recrutement …) ;
Bâtir et suivre le plan des changements (Change Management)
Mettre en place et suivre le plan de Reporting avec des indicateurs budgétaires et opérationnels ;
Bâtir et suivre le plan de communication ;
Pilotage projet selon les processus préconisés par le PMI (Project Management Institute) : Démarrage, Planification, Exécution, Surveillance & Maîtrise puis Clôture.
Consultant IT :
Définir, décliner et optimiser une organisation fonctionnelle ;
Maîtriser et réduire les coûts par l’optimisation opérationnelle ;
Réaliser un appel d’offre et piloter la mise en place d’un contrat d’infogérance (rédiger le cahier des charges, réaliser l’appel d’offre, assister sur le choix du partenaire et piloter la mise en place du contrat)
Répondre à des appels d'offres et assurer la mise en place d’un contrat d’infogérance (avec une équipe avant-vente rédiger la proposition technique et budgétaire) (avec les équipes opérationnelles : le Plans d’Assurance Qualité, la Convention de Service, les Processus, les Procédures …)
Appliquer et faire appliquer les pratiques ITIL (Certification ITIL V2 et V3).
Mes compétences :
Gestion de projet
ITIL
Management
Project Management Office
Change Management
