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Adrien CHAUSSEPIED

Neyron

En résumé

Mes compétences :
Conseil
Gestion de projet
Planification
Construction

Entreprises

  • IM Projet -  Ingénieur en Management de Projet Bâtiment

    Neyron 2010 - 2016 Ingénieur Gestion de Projet / OPC
    - Création / Suivi des plannings Etudes et Travaux phases APS/APD/PRO/EXE.
    - Animation des réunions hebdo. ENT / AMO / MOA / MOE et rédactions des CR.
    - Synthèses d'avancement / Reportings client mensuels. - Validation des situations.
    - Respect des objectifs de délais / coûts / qualité.
    10/2014 -> 09/2016: O.P.C sur la Construction du Musée de la Fondation LUMA à Arles (Archi. Franck Ghery, VINCI) de 200M€ (1 intervenant à charge).
    07/2014 -> 06/2016: O.P.C sur la Construction de l'Axe Rouge de l'Hôpital de la Timone (IGH de 13 niveaux).
    06/2014 -> 02/2015: O.P.C. (1 interv. à charge) sur la Construction du Centre Commercial "Avenue 83" de La Valette du Var (50M€).
    10/2013 -> 03/2015: O.P.C. sur la Démolition/Reconstruction de la Prison des Baumettes de Marseille (1 interv. à charge), marché public (APIJ) en Conception réalisation de 80M€.
    09/2010 -> 09/2013: O.P.C. sur le projet de construction de l'Hôpital de La Timone, marché public (APHM) de 155M€.

  • VSL Middle East - Cost Control Engineer

    2008 - 2009 "Cost Control Engineer " chez VSL Middle East à DUBAI. En charge de l’implémentation sur l’ensemble des projets VSL du Moyen Orient d’un système de suivi de gestion des coûts et délais. Création d’un système fonctionnel, suivi de tous les chantiers du Moyen-Orient, formation des responsables de projet à l’autogestion, amélioration de la précision des objectifs financiers pré-chantiers, contrôle in situ des résultats.
    Mission parallèle : Consultation technique dans le cadre de l’implémentation sur chantier de tablettes PC permettant la récolte informatisée de tous les rapports de construction.

  • VSL Middle East - Assistant Project Engineer

    2007 - 2008 "Project Engineer" chez VSL Middle East à DUBAI sur le Ritz-Carlton Hotel & Apartment Project (200 millions d’€).
    Suivi des travaux de Pré-contrainte par Post-tension sur un building de 16 niveaux. Management interculturel d'une dizaine de chefs d'équipe et d'une quarantaine de manœuvres. Gestion de planning, des relations avec le Maître d'Œuvre (Bouygues Bat. International), du matériel, du personnel et des coûts sur l'ensemble du projet.

  • GFC Construction - Conducteur de travaux

    GUYANCOURT 2006 - 2007 Ingénieur travaux chez GFC Construction (Groupe BOUYGUES Construction) à Montpellier dans le cadre d’un Stage de 4 mois et CDD de 5 mois.
    Conducteur de travaux sur le projet de construction d’un immeuble de bureaux de 14 M€. Responsable, au sein d'une équipe de 3 personnes, du suivi de travaux Tous Corps d'Etat, de la gestion financière et de l’organisation matérielle et personnelle du projet. Mise en place de systèmes de Contrôle Qualité. Responsable sécurité et environnement.

  • SRC - Assistant Ingénieur Commercial

    Chevilly-Larue 2005 - 2005 Stage de 3 mois au sein du service commercial de la société SRC (filiale de VINCI Construction).
    Réalisation d’une étude détaillée sur le fonctionnement de l’Agence Nationale de Rénovation Urbaine et ses perspectives commerciales. Rencontres et entretiens avec les différents acteurs nationaux, régionaux et locaux du bâtiment.

Formations

Réseau

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