Mes compétences :
ITIL Foundation V3
PRINCE 2
Agile (product owner)
Entreprises
SoluCom
- Consultant Business Transformation
puteaux2014 - maintenant
Capgemini TS
- Consultant Junior
Paris2013 - 2014Assistance à maîtrise d'ouvrage dans le cadre du plan de développement des nouvelles technologies dans les juridictions (AMOA DNT)
Parrainer la Croissance
- Consultant CRM
2013 - 2013Mise en place d'un CRM - hébergé en SaaS - de gestion de la base de données des adhérents / sympathisants :
• Analyse, choix, paramétrage et déploiement de Zoho CRM (gestion des sympathisants, des adhérents, des entreprises, des évènements organisés par l'association, reporting, édition de tableaux de bord)
Junior ISEP
- Responsable Communication
PARIS2012 - 2012• Community management
• Gestion d’un budget de 30K€ pour promouvoir l’association
• Organisation d’évènements (Assemblée Générale, Congrès Régional des Junior Entreprises, rencontres avec les anciens, communication interne, Jeux-Olympiques inter Junior Entreprise)
Junior ISEP
- Responsable des Ressources Humaines
PARIS2011 - 2012• Recrutement de la nouvelle équipe de Chefs de Projet composées de 17 personnes
• Recrutement de la nouvelle équipe de DSI composée de 4 personnes
• Organisation des formations Chefs de Projet & Consultants
• Mise en place en collaboration avec l'équipe DSI d'un nouvel outil de gestion de la relation Chef de Projet - Consultant
• Suivi des indicateurs RH
Ministère des Finances - ONP (Opérateur National de Paye)
- Project Manager Officer (PMO)
2011 - 2011Au sein de la Direction des Systèmes d’Information, mes missions furent les suivantes :
• Gestion de portefeuille Projet
- Mettre en œuvre, suivre et piloter le portefeuille projet.
- Connaître l’état d’avancement des différents projets, leurs objectifs à court, moyen et long terme, ainsi que leurs échéances associées
• Définition et mise en œuvre des outils et des procédures de pilotage
couvrant les activités assurées par la DSI
• Accompagnement du pilotage opérationnel
• Définition et mise en œuvre des outils et processus de pilotage
• Gestion des risques
• Gestion des changements
• Amélioration continue des processus (méthode CobiT)
Junior ISEP (Junior Entreprise)
- Chef de projet
PARIS2010 - 2012• Gestion d’un portefeuille de clients, prospection téléphonique, rédaction de cahier des charges (spécifications fonctionnelles et techniques), négociation de contrats, réponse aux appels d’offre (Grand groupes, PME, auto-entrepreneurs), suivi d’étude et management de consultants.
• Formations dispensées par ALTRAN et KPMG sur les thèmes suivants :
- Qualité de travail d’équipe
- Prise de parole en public
