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Adrien GABORIAUD

Issy-les-Moulineaux

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En résumé

J’ai pu acquérir au cours de mes 10 ans d’expérience une large connaissance des systèmes d’information ainsi que de solides compétences en management de projets dans des environnements complexes.

Mes compétences :
Testing
Gestion de projet
Informatique
Management
Conseil
Organisation

Entreprises

  • Sogeti - Transformation/Transition Manager ESTC

    Issy-les-Moulineaux 2017 - maintenant Mission principale
    Responsable transition et transformation pour l'entité European Software Testing center de Sogeti
    o Référent transition ESTC (suivi des engagements et/ou suivi des transitions opérées par les chefs de projet de l'ESTC)
    o Formation d’un pool de ressources sur la transition pour la prise en charge de projets de transition
    o Garant du référentiel de transition (kit de transition, capitalisation…)
    o Point de contact ESTC pour SOGETI France

    Missions transverses :
    Business Developement
    o Prise en charge d'une partie du pipe avant-vente
    o Participation aux actions de business development
    o Organisation et/ou participation aux visites clients
    o Participation à des présentations clients (support aux commerciaux pour les présentation chez le client de notre savoir faire, REX etc…)

    ESTC internal development :
    o Coaching/tutorat des « chefs de projet »
    o Capitalisation :
    Création d’un référentiel « Projet » pour la capitalisations des bonnes pratiques, des outils et des documents
    Création d’un référentiel « avant-vente »

  • Sogeti - Engagement Manager

    Issy-les-Moulineaux 2016 - 2016 Responsable du Centre de T&R pour Natixis CCO et RSI – Equipes en FO (Site client) et BO (CDS Sogeti) - 30 personnes
    - Suivi du respect des engagements et de la qualité des livrables (jalons, ressources, coût, délais, qualité).
    - Suivi des indicateurs de performance et des engagements de niveaux de services.
    - Gestion des risques et pilotage des plans d’action
    - Suivi des commandes, facturation et synthèse financière.
    - Suivi du plan de progrès : démarche qualité et innovation (Mise en place méthodologie AGILE SCRUM Natixis)

  • Sogeti - Responsable de projets transverses Centre de services Testing

    Issy-les-Moulineaux 2013 - 2015 - Responsable de Projets d’externalisation d’activités de test en centre de services : construction du service, définition du plan de montée en charge, pilotage et suivi.
    * Natixis CCO – 20 personnes
    * Natixis GTB – 4 personnes
    * RSI – 50 personnes

    - Conseil en organisation, gestion et amélioration des processus de test (méthodologie TMap, Test Process Improvement)

    - Projet Mikaweb (Teamvision) – Etude sur le déploiement d’un outil de gestion projet testing et suivi des ressources sur l’ensemble des practices Sogeti (CDS infrastructure, CDS Packaging et CDS développement).

  • SOGETI - Groupe Cap Gemini - Directeur de projet Testing (CNP)

    Issy-les-Moulineaux 2011 - 2013 - Management d'une équipe de 15 personnes - Budget 1 M€/an
    - Pilotage et coordination de la TRA externalisée sur les activités de tests éditiques (15 personnes)
    - Accompagnement au transfert de nouvelles applications

  • SOGETI - Groupe Cap Gemini - Chef de projet Testing

    Issy-les-Moulineaux 2009 - 2011 - Management Equipe de 8 personnes - Budget 500 K€/an
    - Pilotage des activités de test sur les domaines crédit immobilier et moyen de paiement
    - Coordination des projets d’optimisation : référentiel de test, abaques de chiffrage, automatisation des tests et analyse de risque.

  • Sogeti - Assistant chef de Projet Renault

    Issy-les-Moulineaux 2008 - 2009 Projet BCS (Base de données clients simplifiée)
    - Déploiement : rédaction de la procédure de déploiement client, participation à l’amélioration du kit de déploiement, déploiement du système sur les postes clients...
    - Conduite du changement: rédaction de procédures organisationnelles, techniques et manuels utilisateurs; appui commercial, animation "club métier"...

  • BNP Paribas - Responsable marché des jeunes (clientèle 0-25 ans) - département gironde

    Paris 2004 - 2007 - Définition et gestion des budgets annuels (120 K€)
    - Pilotage des opérations commerciales : coordination, logistique, mise en place, bilan et recommandations
    - Coordination du support aux équipes commerciales en développant et mettant à leur disposition des outils d’aide à la vente (fiches produits, argumentaires, scripts téléphoniques)

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