-
Caisse d'Epargne Loire Drôme Ardèche
- Chef de Produit Marché des Professionnels
2015 - maintenant
- Définition des axes stratégiques de développement du marché des professionnels.
- Construction et mise en place du plan marketing.
- Gestion de l'offre (Banque au quotidien, Financement, Placement, Politique Sociale, Monétique, Prévoyance/IARD) : mise en marché/lancement des nouveaux produits, communication interne et externe, suivi et analyse des ventes.
- Mise en place d'animations commerciales : proposition, budgétisation, création, mise en place, développement, communication, bilan.
- Gestion de la tarification.
- Relais permanent avec les différentes filiales (BPCE, BPCEA, NATIXIS).
- Mise en place de partenariats commerciaux.
- Veille concurrentielle.
-
Caisse d'Epargne Loire Drôme Ardèche
- Gestion de Projet Marketing
2014 - 2015
- Mise en place d’un programme d’accompagnement de la transformation digitale
- Organisation, mise en place et animation de réunions (3 réunions dont 1 de 70 personnes) et visioconférences (8 visioconférences de 25 personnes)
- Veille médias sociaux et nouvelles technologies
- Community management (interne, animation d’une communauté Google Plus)
- Suivi et analyse des ventes à distance
- Paramétrage de l’offre de vente à distance
- Promotion des différentes signatures électroniques
- Support aux commerciaux (outil de vente à distance)
- Réalisation de supports écrits à destination des commerciaux
- Modernisation du réseau physique : études géomarketing
- Veille concurrentielle sur le futur de la banque de détail
-
CIRCULAR CONSULTING (SEARCH+FORMATION)
- Chargé de recrutement
2014 - 2014
Recrutement :
- Rédaction et diffusion d’offres
- Identification des candidats via les CVthèques
- Présélection téléphonique, entretien skype et physique
- Analyse comportementale (Ensize) et feedback candidat, rédaction des comptes-rendus (appréciation de leur parcours professionnel, évaluation de leurs aptitudes et analyse de leur motivation)
- Présentation des profils auprès des entreprises, constitution de Shortlists
- Présentation client: dossier candidat, organisation des RDV, débriefing, contrôle de références
- Suivi de l'intégration des candidats
Développement commercial :
- Définition stratégie : élaboration de listes de prospects par secteurs d'activités
- Prospection téléphonique et développement du portefeuille clients du Groupe
- Identification des besoins et problématiques de recrutement
Community Management :
- Rédaction d’articles pour communiquer autour du cabinet
- Communication sur les réseaux sociaux
-
Unilever
- Chef de secteur
Rueil-Malmaison
2013 - 2013
Développement de la part de marché du secteur (portefeuille de 84 clients: 79 supers / 5 hypers):
- Négociation de la gamme en fonction des besoins du client (DN)
- Promotion des innovations et opérations promotionnelles
- Optimisation de la présence des produits à forte rotation
Merchandising:
- Promotion et vente d’une démarche merchandising globale
- Optimisation de la part de linéaire moyenne du secteur (PDL)
- Optimisation de la qualité d’exposition des produits
- Management de merchandisers lors des réimplantations
-
Groupe Sup de Co Montpellier Business School
- Collaborateur du Service Concours
Montpellier
2012 - 2012
- Planification de la réception de plus de 2000 étudiants : hôtels, restaurants, transport
- Promotion de l’école : maîtriser l’ensemble du projet GSCMBS et informer les admissibles
- Contrôle de la performance chaque semaine pour améliorer l’efficacité du staff : dépassement des objectifs sur l’ensemble du concours
-
Nief Plastic group, NP JURA
- Assembleur
2011 - 2012
Emploi étudiant: deux étés de juillet à août.
-
Colruyt
- Préparateur de commandes
Rungis
2006 - 2009
Emploi saisonnier: tous les étés à partir de juin/juillet à août.