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Adrien LASVACAS

Rueil-Malmaison

En résumé

Manager international avec plus de 12 ans d’expérience dans les opérations. Management de "large teams" (jusqu’à 1500 opérateurs, chef d’équipes et managers) , passionne par le développement de ses collaborateurs et le lancement de nouveaux business dans des environnement difficiles.

Actuellement en charge de la France Boissons Loire Sud Ouest, filiale du groupe Heineken réalisant 160 Millions € de CA.

Mes compétences :
Leadership
Analyse stratégique
Management de projet
Voile
Lean manufacturing

Entreprises

  • Heineken France - Directeur - France Boissons LSO (Loire Sud-Ouest)

    Rueil-Malmaison 2019 - maintenant International General Manager with 12+ years experience in operations, sales, F&B, agriculture, distribution and e-commerce leading large teams (up to 1000+ workers and 50 managers) in multiple sites and managing PnL up to 180 Million USD. Passionate about developing people, managing and launching new businesses in challenging environments. Experienced in hypergrowth and 0 to 1 business launch.

    Currently managing France Boissons South West, a Heineken subsidary covering beverages distribution for the south west part of France.

  • Alibaba - Directeur des entrepots / directeur pays fulfillment

    Hangzhou 2017 - maintenant Lazada is the leader in e-commerce in South-East Asia. Lazada is part of ALIBABA group.

    As a country VP for fulfillment, I'm in charge of all fulfillment operations for Lazada SUBANG and KUCHING warehouses as well as for three 3PL warehouses.

    Key responsibilities:
    • Direct management of 4 senior managers: head of operation, head of HR, head of planning and controlling, head of process and project.
    • Responsible of a total labor pool of up to 1500+ workers and managers.
    • Responsible for P&L management and operation’s planning in an environment with a high variability
    • In charge of the 5 years fulfillment strategy plan with a 100% growth year over year
    • Accountable for safety/productivity/quality/lead time KPI of warehousing operations
    • Ensure smooth cooperation with the other BU's: Cross-border, Solutions, Transportation, Last miles transportation, technologies, commercial, group HR and corporate Finance.

  • Amazon - MBA operation Pathway program

    Clichy 2014 - 2017 Avril 2015- aujourd'hui: lancement d'un nouvel entrepôt à Prague. Préparation du lancement et formation des équipes à partir de la Pologne (Wroclaw et Poznan). Management d'une équipe de 500+ associates, 4 managers + 9 team leaders.
    Directeur adjoint par intérim, management d'un département de 2000+ collaborateurs

    Mai 2014- avril 2015: déménagement du flux SCO à Lille (site LIL1). Création complète: étude du "ramp up", installation des lignes, embauche de leads et de managers. Peak week 2014= management de 200+ associates et de 2 managers + 2 team leader, 500 000 unités traitées par semaine.

    Janvier-mai 2014: amélioration continue sur le flux de SCO (Sourcing Cost Optimization= flux d'échange du réseau européen Amazon) dans l'entrepôt d'Orléans (ORY1)

    Lean manufacturing, 5S, kaizen, A3, ramp up/down, coaching, analyse qualité IRDR/DPMO

  • Computer Sciences Corporation - Consultant (MBA intern)

    2013 - 2013 Mise en place de nouvelles fonctions de directeur informatique au sein de la préfecture de police de Paris: analyse du périmètre, définition du poste, coaching.

  • 54ème regiment d'artillerie - Chef de projet

    2011 - 2012 En tant que chargé de projet (capitaine), je me suis vu confier la mission d’amélioration de la formation en langue du régiment (1000 personnes), j’ai pu présenter à mes chefs des progrès de 30% des indicateurs dans ce domaine. Également désigné pour des missions d’ambassadeur, j’ai pu mettre à profit mes qualités relationnelles, aussi bien lors des voyages de relations bilatérales avec des régiments argentins et espagnols que lors de missions de conseil au profit de généraux.

  • 54ème régiment d'artillerie - Manager Chef de section

    2008 - 2011 Lieutenant Conseiller technique du chef du GTIA français pour les questions de défense anti aérienne.
    Chef de section au LIBAN (42 soldats et sous officiers) janvier 2011 juin 2011.
    Conception et conduite d'un stage de formation des cadres de contact (septembre 2009 décembre 2009)
    Chef de section à Djibouti fevrier 2009 (31 soldats et sous officiers)

  • Ecole d'application de l'artillerie - Lieutenant stagiaire

    2007 - 2008 Apprentissage des savoirs faire nécessaire consulting technique: "comment conseiller un général sur l'emploi d'un de ses éléments spécialisé".
    Commandement d'équipe de 30 collaborateurs lors d’exercices d'entrainement.

  • Ecole royale Militaire Bruxelles - Ingenieur stagiaire

    2006 - 2006 Stage de recherche dans le cadre de mon projet de fin d'étude. Département électronique, réalisation d’un mémoire sur la « diffraction sur les arrêtes minces ». Modélisation mathématique et mise en place d’expériences avec une équipe de trois chercheurs.

  • Ecole De Saint-cyr - Elève Officier

    Guer 2004 - 2007 Formation au management de crise et obtention d'un diplôme d'ingénieur reconnue par la CTI et d'un master en électronique.

Formations

  • HEC Paris

    Paris 2012 - 2013 MBA

    MBA - MBA Full Time, HEC, promotion janvier 2014. Compétences en finance, marketing, stratégie, comptabilité, entreprenariat. Travaux de groupe sous forme d’études de cas avec une équipe internationale (5 nationalités). Mise en pratique lors de challenges entreprise (étude marketing pour J&J, HEC startups week-end…).

  • Ecole Spéciale Militaire De Saint-Cyr

    Coetquidan 2004 - 2007 master 2 électronique + diplôme d'ingenieur

  • Brizeux (Quimper)

    Quimper 2001 - 2004 Physique Chimie (PC)

    CPGE

  • Lycée Auguste Brizeux

    Quimper 1994 - 2004 BAC S

Réseau

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