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Adrien NAUDET

Cavaillon

En résumé

- management des services supports de l'entreprise (RH, Paye, Contrôle de Gestion, QHSE)
- management de sites logistiques mono et multi-clients
- spécialiste du redressement d'activités en difficultés financières et opérationnelles
- gestion de centres de profits, mise en place et suivi de tableaux de bords
- respect des règles de qualité, hygiène et sécurité
- excellent relationnel client, savoir-faire commercial
- habitude du travail en mode projet
- expérience diversifiée des métiers logistiques, pour plusieurs grands groupes et enseignes (Intersport, SFR, Nestlé, Conforama, Pixmania, Bricomarché, Toys'r'Us, SNCF, Cultura, Surcouf, Tati)
- très bonne connaissance des systèmes logistiques mécanisés et automatisés
- travail en environnement sécurisé
- dialogue social, gestion des IRP

Mes compétences :
E-commerce
Logistique
Distribution
Management
Redressement d'entreprise
Négociations sociales
Optimisation des process

Entreprises

  • ID Logistics - Responsable de site

    Cavaillon 2017 - maintenant
  • VINCI Energies France - Chef d'entreprise - Actemium Maintenance Aéroportuaire Paris

    SAINT-HERBLAIN 2015 - 2017 Cadre dirigeant d'Actemium Maintenance Aéroportuaire Paris, assurant en groupement la maintenance des équipements logistiques mécanisés et automatisés du tri bagages du terminal 2E de l'aéroport Roissy Charles-de-Gaulle.
    CA global; 14 M€. Effectif: 140 personnes.
  • VINCI Energies France - Chef d'entreprise - Keylog

    SAINT-HERBLAIN 2013 - 2015 Dirigeant d'une entreprise de prestation logistique. Client Agora Distribution, groupe Eram (distribution textile).
    CA: 3M€. Effectif: 60 personnes.
    Redressement des résultats de -25% à +3% en 12 mois, amelioration des performances opérationnelles (productivité et taux de service).
  • GEODIS Logistics - Responsable de site logistique

    Levallois-Perret 2007 - 2013 - management d'un site de 34 000 m2 et 120 collaborateurs
    - exploitation multi-clients (Bricomarché, Cultura, Surcouf, Auchan.fr, Toys'r'us)
    - responsable du budget et des résultats (centre de profit)
    - management opérationnel (productivité, performance)
    - gestion RH et relations sociales
    - suivi de la relation client et développement de nouveaux clients
    - animation de la communication interne
    - responsable du respect des règles qualité/sécurité/environnement
    - négociation avec les fournisseurs
    - amelioration des processus
    - redressement des résultats de -10% à +9% en 18 mois.
  • Pixmania - Responsable Plate-Forme

    Gennevilliers 2006 - 2007 - supervision des activités de contrôle, mise en stock, préparation, facturation au client final et expédition d'une large gamme de produits sensibles (informatique, photo, video, DVD, jeux vidéo, MP3, accessoires)
    - management d'une équipe de 150 personnes. Exploitation de 25 000 m2.
    - mise en place et suivi des tableaux de bord
    - gestion des effectifs
    - connaissance des spécificité techniques liées à la mécanisation et à l'automatisation (trieur automatisé, convoyeurs colis et palettes)
    - amelioration des productivités de 25% en 15 mois.
  • Giraud Logistics (Premium Logistics, Wincanton) - Responsable d'exploitation

    2004 - 2006 - Site de 25 000 m2. Management des équipes (jusqu'à 120 personnes).
    - suivi des productivités
    - animation des réunions internes
    - animation des réunions client (comités opérationnels)
    - suivi de la relation client (implant sur site)
    - connaissance de la spécificité liée à différents type de produits traités: meubles lourds, blanc (machine à laver, frigo, cuisinière), TV, hi-fi, vidéo, petit électro-ménager, produits sensibles dans zone sécurisée
    - management des règles de qualité/sécurité/environnement
  • MP TRANSPORT - Exploitant

    2003 - 2004 - gestion de planning transport
    - etablissement des feuilles de routes pour 25 chauffeurs (secteur IDF)
    - réalisation de devis sur des opérations de grutage, levage, transport
    - relation commercial
    - organization de convois exceptionnels
  • Norbert Dentressangle - Chef d'équipe, Gestionnaire de stock, Responsable de dossier

    SAINT-VALLIER 1999 - 2002 Toutes missions d'agent de maîtrise sur les contrats de prestation pour les clients Intersport, Nestlé, SFR, SFD-Cosertel

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