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Adrien PALUMBO

Saint Priest

En résumé

- Gestion d’un portefeuille client BtoB
- Négociation BtoB spécialisée secteur automobile (réseau distribution et Maison-mère)
- Gestion complète de produits (stratégie, négociation, lancement, études, pricing et volume)
- Management des approvisionnements, des volumes et des capacités de production
- Animation d’un réseau distribution
- Management du volume de ventes et de la qualité client
- Gestion de projet en stratégie de développement d’un réseau de distribution

- Langues: Francais (langue maternelle), Anglais (courant), Espagnol (bilingue) et Allemand (Notions)
- Niveau Expert en Excel et maitrise de Microsoft Pack Office

Mes compétences :
International
Marketing
Automobile
Paris

Entreprises

  • Volvo Car France - Manager of Marketing Product & Offer

    Saint Priest 2016 - maintenant
  • Audi France - Range Manager

    Villers Cotterets 2013 - maintenant Responsable des gammes de produit A6, A7 et A8 (9 produits):
    - Définition de la commercialisation des produits (production, finition, volume et pricing)
    - Définition et réalisation d’études (analyse marché, concurrence, pré & post lancement)
    - Planification et management des approvisionnements et des capacités de production
    - Définition d’actions stratégiques et opérationnelles pour atteinte des objectifs avec évaluation des impacts budgétaires (séries spéciales/limitées)
    - Négociation avec la Maison-mère sur le positionnement de l'offre produit/prix/mix/volume
    - Garant et responsable des produits vis-à-vis de la Maison-mère, des clients, et des différents Départements (Commerce, Marketing, Technique, Homologation et Formation)
    - Définition des lancements des nouveaux produits
    - Garant de la communication autour des produits
    - Contrôle de la qualité du stock (stock ageing / réalisation du volume et du mix)
  • Audi France - Area Sales Manager

    Villers Cotterets 2011 - 2013 Responsable des Ventes d’un portefeuille de 13 distributeurs Audi:
    - Déploiement et animation de la politique commerciale nationale
    - Négociation et signature des contrats annuels
    - Développement des ventes et de la qualité client via un business plan annuel individuel
    - Management des distributeurs: Volume de ventes, communication, formation et rémunération du personnel, analyse de la zone de chalandise, approvisionnement et stock
    - Gestion des budgets d’action commerciale et d’aide à la communication
    - Accompagnement et structure les distributeurs au quotidien
    - Respect de la politique de représentation (humains, financiers, architecturaux…)
    - Relation et fidélisation commerciale pérenne avec les distributeurs
  • Audi France - After Sales Project Manager

    Villers Cotterets 2008 - 2011 Déploiement de la stratégie de développement réseau pour 220 réparateurs Audi:
    - Benchmark du potentiel client de la zone de chalandise du réparateur agréé
    - Elaboration du business plan pour chaque réparateur agréé Audi
    - Développement des ateliers nécessaires à la fidélisation des clients

    Leader du projet des nouvelles normes de représentation après-vente en France :
    - Négociation pour la France du projet européen avec Audi AG (maison mère)
    - Mise en place des nouvelles normes : accompagnement du réseau au respect des standards humains, architecturaux, qualité, marketing et rédaction du nouveau contrat
  • Audi France - Coordinateur du Salon de l’Automobile de Paris

    Villers Cotterets 2006 - 2006 - Responsable de l’événement au sein du Département Marketing d’Audi France : Interlocuteur pour les fournisseurs, le personnel d’Audi France, les marques du Groupe Volkswagen France et Audi AG
    - Gestion du budget de 2,4 M€
    - Participation aux appels d’offres et gestion des 15 prestataires de l’événement
    - Organisation du recrutement du personnel (70 hôtes et 40 internes)
    - Bilan de l’événement avec préconisations
  • Audi France - Coordinateur du Département Après vente

    Villers Cotterets 2006 - 2008 - Coordination, reporting et animation commerciale & qualité du Département Après-vente
    - Business analyst France pour la Maison-mère
  • Georgia Pacific - Responsable Commercial

    Bois-Colombes 2005 - 2005 - Gestion d’un portefeuille de 30 pharmacies en région parisienne
    - Garant des objectifs de vente, du déploiement et du merchandising des nouveaux produits
  • Métro Cash & Carry France - Acheteur Téléphonie Junior

    Nanterre 2003 - 2003 - Gestion des achats et de la logistique des cartes téléphoniques prépayées
    - Veille à la rotation du stock et de l’offre des opérateurs concurrents
  • Crédit Agricole - Responsable Commercial Junior

    Montrouge 2002 - 2002 - Création et déploiement d’une offre commerciale avec des bons de réductions pour les 12-25 ans
    - Veille des offres des banques concurrentes
    - 70 contrats signés avec les commerçants locaux

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