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Adrien ROUX

Strasbourg

En résumé

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Entreprises

  • Adidas - Responsable des Opérations

    Strasbourg 2012 - maintenant Humain

    • Management
 d’une
 équipe 
d’environ 
100 
personnes dont 32 personnes en direct (collaborateurs et cadre : 25 % de l'effectif du magasin) 
: coaching, évaluation des compétences, feedbacks, mise 
en 
place
 de
 challenges, 
élaboration
 de plan de développement,
 pilotage
 humain 
et 
recrutement

    • Gestion 
RH 
du 
personnel 
(plannings, 
contrats, disciplinaire).

    Magasin

    • Permanent (responsable
 du bon fonctionnement du magasin tant sur le plan opérationnel, organisationnel que sécuritaire
),

    • Coordination d'évènement magasin (dédicaces, JT de France 2, conférences de presse)

    Poste

    • Gestion de l'ensemble des opérations du magasin.
    • Gestion du pôle caisse (entre 3 000 et 15 000 clients par jour, CA de plus de 20 000 000 €) et du pôle stock (entre 60 000 et 90 000 pièces).
    • Gestion de l'administratif relatif à la caisse : coffre fort, flux monétaires, gestion des ventes gratuites (sportifs de haut-niveau, artistes sponsorisés),
    • Gestion de l'informatique lié à l'encaissement et au stock
    • Transferts inter-magasins (France et Monde)
    • Gestion des défectueux.
    • Gestion des réceptions : 2 000 pièces par jour.
    • Analyse des stocks : fast movers, slow movers.
    • Analyse des KPI's (UPT, TT, CA, PM)
    • Relation en direct avec Herzogenaurach pour la gestion des stocks
    • Conduite et analyse d'inventaires
  • Adidas - Responsable Logistique

    Strasbourg 2012 - 2012 Humain

    • Management
 d’une
 équipe 
d’environ 
100 
personnes dont 15 personnes en direct 
: coaching, évaluation des compétences, feedbacks, mise 
en 
place
 de
 challenges, 
élaboration
 de plan de développement,
 pilotage
 humain 
et 
recrutement)

    • Gestion 
RH 
du 
personnel 
(plannings, 
contrats, disciplinaire).

    Magasin

    • Permanent (responsable
 du bon fonctionnement du magasin tant sur le plan opérationnel, organisationnel que sécuritaire
),


    Poste

    • Réorganisation totale de l'ensemble des réserves du magasin et de leur fonctionnement
    • Gestion d'un stock de 60 000 à 90 000 pièces.
    • Transferts inter-magasins
    • Gestion des réceptions : 2 000 pièces par jour.
    • Analyse des stocks : fast movers, slow movers.
    • Relation en direct avec Herzogenaurach pour la gestion des stocks
    • Conduite d'inventaires
  • Adidas - Manager Originals

    Strasbourg 2011 - 2012 Poste

    • Gestion du segment Originals (30 % du CA d'Adidas Champs Elysées).
    • Encaissement.
    • Transferts inter-magasins.
    • Analyse des ventes, des stocks et de la productivité.

    Humain

    • Management
 d’une
 équipe 
d’environ 
100 
personnes dont 20 personnes en direct 
: coaching, évaluation des compétences, formation, feedbacks, mise 
en 
place
 de
 challenges, 
élaboration
 de plan de développement,
 pilotage
 humain 
et 
recrutement).
    • Animation de réunions.

    Magasin

    • Permanent Magasin (responsable
 du bon fonctionnement du magasin tant sur le plan organisationnel que sécuritaire
),

  • Decathlon - Responsable Montagne et Sports Collectifs

    Villeneuve d'Ascq 2011 - 2011 Commercial

    • Politique
 commerciale
 sur
 2 
ans 
et
 projet 
magasin
 à
 10 
ans.
    • Management
 commercial 
(plans 
d’actions,
 pilotages
 économiques
 et
produits, 
gestion 
des
 stocks,
 pilotage
 économique 
à 
hauteur

    de
 8M€...).
    • Responsable
de
la
politique
commerciale
soldes
2011
(Plan
d’action
et
organisation
du
magasin
pour
les
soldes).

    Humain

    • Management
 d’une
 équipe 
d’environ 
10 
personnes 
(définition
 des
missions,
 entretiens 
individuels,
 aide
 à 
la
 prise
 de 
décision,


    mise 
en 
place
 de
 challenges, 
élaboration
 d e
projets 
personnels,
 pilotage
 humain 
et 
recrutement)
    • Gestion 
administrative 
du 
personnel 
(plannings, 
contrats).

    Magasin

    • Permanent 
flux
 (responsable
 des 
flux
 entrants 
et 
sortants, 
des 
litiges
avec
 l’entrepôt 
et 
les
 autres
 magasins ;
 garant
 de 
la
 sécurité,

    de 
l’organisation
 de 
la 
zone
 de 
transit
 et
 de 
livraison).
    • Permanent
 magasin 
(gestion
 des 
caisses 
et 
du 
back 
office).

Formations

Réseau

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