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En résumé

Suite à une formation d'ingénieur, je me suis orienté très tôt vers une société de service (ALTRAN) afin d'avoir l'opportunité de découvrir des hommes, des environnements et des métiers différents.
Mon crédo a toujours été la qualité avec pour point d'orgue la
qualité relationnelle - humaine.
Ma détermination et mon sens des responsabilités m'ont permis d'aller au bout de chacun de mes projets.
Ces diverses expériences m'ont permis de développer diplomatie, aisance relationnelle, rigueur et organisation.
Riche d'un passé de consultant, j'ai pris de nouvelles responsabilités au sein d'Altran en tant que Business Mananger.
Après 12 ans au sein de la même société, j'ai opté pour un nouveau challenge dans une entreprise à taille humaine: POLYMONT

Mes compétences :
organisation
Management de projet
qualité
Achat
Sûreté de fonctionnement
Supply chain
Commercial
Business development
Ecoute
Qualit� produit

Entreprises

  • MARWA - Manager Logistique

    2015 - maintenant Projet : Organisation et structuration des activités logistiques

    - Membre du Comité de Direction
    - Définition du budget d’exploitation, arbitrage et réallocation des moyens / ressources (humains, financiers, délais, matériels...) en fonction des résultats et de la stratégie (saving de 800kDH)
    - Conception (management par les processus), organisation et mise en place des actions nécessaires à l'activité du site avec tous les services et partenaires associés (R1/D1 >95% vs 35000 articles)
    - Supervision de la planification de l'exploitation du site en fonction de l'activité (flux internes/externes, commandes spécifiques et urgentes, ...)
    - Gestion des relations sociales
    - Mise en place des actions de gestion de ressources humaines pour un effectif de 120 ingénieurs, techniciens ouvriers
    - Management de l’équipe INVENTAIRE et du prestataire associé (externalisation, rationalisation des moyens et gestion de l’équipe)
    - Définition et déploiement de la politique hygiène et sécurité et environnement du groupe

  • POLYMONT - Chargé d'affaires maintenance

    La Celle Saint Cloud 2014 - 2014 Une mission claire: développer nos activités sur Paris et Lyon

  • Altran Sud Ouest - Business Manager

    2010 - 2014 Ma riche expérience de consultant et mes dernières réussites au sein d'Airbus ont amené ma société à me proposer un poste de chargé d'affaires.
    Et qu'est ce que c'est?
    4 fonctions: 1 Recruter 2 Manager les consultants 3 Identifier client/projet 4 Réaliser le suivi financier
    Les métiers: maintenance, sûreté de fonctionnement, qualité, supply chain
    Plus que jamais ouvert à toute proposition/information: candidat/client

  • AIRBUS - Supply Chain Quality Manager

    Blagnac 2008 - 2010 Pour la division équipements et composants électriques, je devais assurer le choix, suivi et qualification des fournisseurs. En bref, la gestion fournisseurs ou supply chain management.
    Fournisseurs basés aux états unis, mexique, maroc, inde et chine; et bien entendu la france.
    Le grand plus est que je devais assurer le suivi logistique. Voilà une nouvelle corde à mon arc!

    Bilan de cette prestation: Une année et demie d'enrichissement sur le plan professionnel et personnel. J'ai découvert un nouvel environnement, de nouveaux produits et une manière de fonctionner différente. De plus, je suis désormais habilité à évaluer les fournisseurs suivant le référentiel Airbus (GRAMS) basé sur les best practices (IPCA).
    Comme précisé dans mon introduction, le besoin était tel que j'ai recruté, formé et encadré une équipe de consultant dédiée au suivi des développements A350 et que nos performances sur la 1ère année nous ont permis d'élargir notre champ d'activité au procurement. Soit au total 13 consultants.

  • Airbus Military - PMO

    Blagnac 2007 - 2008 Activités de Project Management Officer sur l'état d'avancement du programme AIRBUS A400M d'un point de vue de la qualité

  • PSA Villaverde (Espagne) - Responsable Acceptation & Conformité Fournisseur 207CC

    2006 - 2007 Lors de cette prestation de 14 mois en espagne, j'ai été amené à manager et animer une équipe de 10 personnes (6 techniciens et 4 ouvriers) en lien hiérarchique direct afin de garantir la qualité des pièces entrantes, d'accepter les dossiers qualités des pièces (1000 références) et qualifier les fournisseurs (67 grilles Q3P - outil de suivi de qualification fournisseur basé sur l'APQP). En parallèle, nous devions gérer et traiter les anomalies et incidents fournisseurs.

  • PSA Poissy (France) - Assistant Adjoint Qualité Projet 207

    2003 - 2006 Durant cette prestation de près de 3 ans, j'ai eu pour diverses missions:
    Représenter la direction du projet auprès des métiers lors de la phase 2 de l’Assurance Qualité Fournisseur
    Réaliser la synthèse qualité fournisseur de l’ensemble des développements du projet
    Accepter les dossiers qualités des pièces (environ 2000 références) et qualifier les fournisseurs (environ 100 grilles Q3P - Couple produit/process)
    Animer le déploiement des outils qualité du projet
    Participer au RETEX des projets PSA
    Etre le Garant Assurance Qualité Opérationnel des développements de métiers électroniques, équipements extérieurs et structure

  • ALTRAN - Consultant

    Vélizy-Villacoublay 2002 - 2010 J'ai intégré ALTRAN dès ma sortie d'école en embauche direct. Suite à plusieurs entretiens dans diverses sociétés de prestation, j'ai opté pour la société ALTRAN pour sa capacité à nous proposer des missions variées dans des domaines et environnements qui le seront tout autant.

  • PSA Vélizy (France) - Ingénieur Sûreté de Fonctionnement

    2002 - 2003 Ma mission consistait à intégrer à un nouveau projet véhicule les objectifs de fiabilité et sécurité (207) et à apporter une expertise SdF aux métiers PSA.
    Durant ces 9 mois de prestation, j'ai découvert l'environnement PSA en communiquant autour de la SdF via des formations, sensibilisations et participation au RETEX PSA.
    En outre, j'avais pour charge de participer aux audits fournisseurs afin d'apporter une expertise sur leur processus SdF en sus de la livraison de données de fiabilité et sécurité pour les cahiers des charges fournisseurs.

  • GIAT Industries - Ingénieur Sûreté de Fonctionnement

    Versailles 2000 - 2002 GIAT Industries est l'entreprise où j'ai effectué mes stages d'école d'ingénieurs. C'est là où j'ai découvert le métier de la sûreté de fonctionnement. GIAT Industries est l'une des sociétés les plus avancées sur ce thème.
    J'ai eu pour charge:
    D'évaluer la fiabilité des sous ensembles du char LECLERC
    D'analyser et suivre la résolution des anomalies de sous ensembles du char LECLERC en créant une base de données et d'analyse des faits techniques
    D'évaluer la fiabilité en conception du nouveau véhicule de combat d’infanterie (modèle de croissance de fiabilité)

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