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Agathe GOUPY

PARIS

En résumé

Un an et demi d'expériences dans la grande distribution:
Consultante spécialisée dans les méthodes et organisations de points de vente - Storeforce (poste actuel)
Category Manager junior - Unilever - 6 mois
Chargée de projet - Auchan Vélizy - 6 mois 

Master Distribution et Relation Client - Université Paris Dauphine

- Challenge Auchan 2011 - Vainqueurs finale nationale
- Challenge Keymatch Carrefour 2013 - Vainqueurs finale Dauphine
- Accompagnement d'une start-up sociale et solidaire (microDON) sur des projets pilotes de générosité en caisse. 2012-2013
- Création d'un site marchand fictif pour la marque SOUTS 2012-2013
- Veille concurrentielle sur les innovations commerciales 2012-2013

Anglais et italien courant

Entreprises

  • Storeforce - Consultante

    2013 - maintenant Missions de conseil spécialisées dans la gestion opérationnelle et la productivité en hypermarchés, supermarchés et drives

    Enseignes : Intermarché, Système U, Leclerc.

    - Réalisation de diagnostics opérationnels : immersion totale dans des hypermarchés et supermarchés (CA: 8 - 110 millions €), analyses qualitatives et quantitatives des processus en place, de la tenue du point de vente et étude de l’enjeu de productivité
    - Réalisation de missions de conseil spécifique : accompagnement d'ouvertures de magasins et d’un drive étoile
    - Animation de journées de formation en point de vente à destination d’employés et de chefs de rayon
    - Rédaction de 15 modes opératoires sur la gestion opérationnelle d’un point de vente

  • Unilever - Assistante Category Manager

    Rueil-Malmaison 2012 - 2012 Gestion des animations magasins saison 2012

    Marques MIKO (Carte d’Or, Viennetta, Magnum, Cornetto, Ben&Jerry’s)
    Enseignes : AUCHAN, PICARD, INTERMARCHÉ

    • Mise en place et gestion de 6 000 jours animation en hyper et super en France
    • Gestion du parc de meubles frais sur toute la France
    • Gestion du budget de la catégorie

  • Auchan - Chargée de projet

    Villeneuve-d'Ascq 2011 - 2011 Création et développement du comité du développement durable dans le 1er hypermarché de France en CA (320 Millions €) 1 000 collaborateurs

    • Découverte métiers sur le terrain (1 mois de formation dans chaque secteur du magasin)
    • Création et lancement du Comité Développement Durable : recrutement de 45 personnes, constitution de groupes de travail dédiés au déploiement d’actions sociales ou environnementales au sein de la vie de l’hyper, accompagnement des membres et formation des employés. Comité toujours en place et actif
    • Mise en place d’évènements pour l’hypermarché: Opération Carte MicroDON 78 (4 000 € récoltés), Banque Alimentaire (17 tonnes récoltées), Green Day (programme pour les espaces verts de Vélizy en partenariat avec les collaborateurs, la mairie et les écoles)

Formations

Réseau

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