2017 - maintenant• Gérer les problèmatiques terrains de 2 ateliers (Montage et Tôlerie) d’un point de vue proccess, moyens de production, documentaire et ergonomie.
• Programmer les poinçonneuses Prima Power en imbrication dynamique.
• Organiser la gestion de production (montage et tôlerie) avec la mise en place d’outils.
• Optimiser la gestion du taux de chute avec un objectif de 30%.
• Gérer de la Maintenance et mise en place de la GMAO.
• Remplacer le responsable atelier montage pendant ces absences.
Ensto Novexia
- Ingénieur Méthodes d'UAP
Néfiach2015 - 2017• Gérer les problèmatiques terrains de 2 UAP (Découpe et Assemblage) d’un point de vue proccess, moyens de production, temps de gamme, documentaire, ergonomie et sécurité.
• Piloter des chantiers d’optimisation de stock et de mise en place de routines managériales dans le cadre du programme EXOR du plan PME de la région Auvergne-Rhône-Alpes.
• Piloter le chantier de remise en conformité et en sécurité de la zone de stockage.
• Piloter le chantier d’implantation de l’usine. Définir l’implantation de l’UAP de montage et gérer le planning global du projet.
• Collaborer avec le BE sur l’intégration des nouveaux produits.
Berthoud Agricole
- Chargée de Mission Méthodes
2014 - 2015Mise à jour des données de base de production en vue d'un changement d'ERP.
Formation des managers à la méthodes 5S et à l'animation de réunion quotidienne avec leur équipe.
EMERSON Netwok Power
- Ingénieur Méthodes
2013 - 2014-Externalisation des processus
-Projet LEAN
-Harmonisation et la standardisation des process.
Alten
- Ingénieur d'étude
Boulogne-Billancourt2012 - 2013
Visteon
- Apprentie
PARIS LA DEFENSE2009 - 2012 Service Qualité
• Réduction du taux de rebut de 0,70% à 0,30% (roue de Deming : PDCA)
Service Méthodes
• Amélioration de la productivité de 60% à 68% en 3 mois, d’un point de vue process, organisationnel, ergonomique (roue de Deming : PDCA)
• Redimensionnement de stock et implantation
• Standardisation d’un îlot de production, animation de réunion de travail, mise en place de le TPM
• Animation d’un chantier 6 Sigma, réduction du taux de rebut de 5,9% à 3,5% en 1 mois
• Amélioration de la capabilité d’un processus de fabrication d’un point de vue process, produit, sécurité, ergonomie, grâce à la mise en place de runs de production
Service Logistique :
• Gestionnaire des Flux Pré-Série (amont et aval), en collaboration avec le client, les fournisseurs et l’atelier de production, gestion de budget
Pidy Gourmet
- Stagiaire
2008 - 2008Affecté au service maintenance, j'étais sur le terrain pour faire de la maintenance préventive et la maintenance curative.
