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Florian WILBAUX

Saint-Denis

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Lean management
Relation fournisseurs
Gestion de la relation client
Amélioration continue
Lean Six Sigma

Entreprises

  • Caterpillar - Site buyer

    Saint-Denis 2014 - 2015 Acheteur de composants hydraulique :
    -Interface entre le client interne et les fournisseurs. Support local aux
    opérations et maintien de la satisfaction de la clientèle interne.
    - Management de la relation avec les fournisseurs. Analyse des
    cotations, négociation sur les prix, la livraison et les exigences
    particulières.
    - Soutien de l'équipe qualité dans la résolution des problèmes qualité
    fournisseurs. Assurer la liaison avec le Category buyer/ process control
    engineer/ supplier quality engineer et le fournisseur.
    - Gestion de la fermeture de fournisseurs. Mise en place et suivi de plan
    d’approvisionnement. Collaboration avec les groupes appropriés dans
    la qualification et validation des nouveaux matériaux et composants.
    - Etudes et suivi de la capacité des fournisseurs (RCCP et S&OP).
    Analyses, diffusion des résultats et mise en place de plans d’actions
    spécifiques à chaque fournisseur.
    - Gestion et implémentation des différents changements de design
    présentés par le bureau d’études.

  • Caterpillar - Advanced Purchasing Analyst

    Saint-Denis 2012 - 2014 - En charge de la résolution des problèmes qualité fournisseurs pour les
    machines pilotes. Méthodologie QRQC.
    - Contact avec les fournisseurs pour la mise en place des actions
    correctives, analyse DMAIC, plan de surveillance, contrôle qualité.
    - Support aux lignes d’assemblage : gestion quotidienne des problèmes
    qualité causés par les non-conformités.
    - Travail avec les systèmes et les procédures internes de qualité pour
    assurer la conformité à toutes les exigences

  • Imprimerie Nationale - Chef de projet, amélioration continue

    Paris cedex 17 2009 - 2012 Projet: réduction des rebuts de production

    - Gestion de projet
    - Formalisation et pilotage des plans d'actions
    - Lean management: création et communication autour des indicateurs de performance, 5S
    - Animation des groupes d'amélioration continue

Formations

Réseau

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