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Agnès JONNEAU

Massy

En résumé

Spécialisée dans le management de projet transverse, je suis actuellement responsable projets au sein d'une Direction projets.

J'ai un goût certain pour les challenges et j'aime fédérer les personnes.

Mes compétences :
Conduite de projets transverses
PMO
LSS
Leadership
Gestion Contractuelle
Accompagnement au changement
Sens du résultat
Amélioration continue
Project management
Gestion de projet
Management opérationnel
Avant vente
Stratégie
Change management
Coordination de projets

Entreprises

  • Carrefour - Responsable de projets

    Massy 2016 - maintenant Responsable du service projets de la Direction Projets, au sein de la Direction Supply Chain.
    J'ai organisé la mise en place du service, ainsi que :
    . l'optimisation des processus utilisés, via des brainstorming
    . la création d'une score card, à destination du CoDIR
    . la révision des supports, du CR et de l'agenda du comité de pilotage
  • Bouygues Telecom - Responsable de Programme (Organisation / Transformation) - AMOA / MOAD

    Meudon 2009 - 2015 J'ai conduit les 1ères transformations du modèle d'assistance technique (régie) vers un modèle Centre de services (forfait) sur 4 Directions, 3 fournisseurs, plus de 61000 UO/JH par an (budget 2014 22M€).
    J'ai également piloté l'externalisation de certaines prestations (offsite, nearshore).

    Résultats : 580K€ gains de productivité. 500K€ de gains sur les activités Nearshorisées
  • Bouygues Telecom - Chef de projets Optimisations des coûts et efficience - MOA / MOE

    Meudon 2007 - 2009 Responsable de l'initialisation de la démarche d'optimisation (gains K€) et de sa mise en place pour le département TRT

    Réussite : 900K€ de gains dont 500K€ de gains de productivité
  • Bouygues Telecom - Chef de projet Plan Opérationnel et Gestion Portefeuille de projets (PMO - MOE)

    Meudon 2001 - 2007 Responsable du plan opérationnel des projets et activités du département TRT.
  • Bouygues Telecom - Coordinateur de projets

    Meudon 1998 - 2001 • Participation à des projets transverses à la Direction Technique (outil de gestion des temps, amélioration continue)
    • Gestion du savoir : brainstorming, animation d'un WG jusqu'à la mise en place de la 1ère GeD au sein de la Direction réseau. Administrateur pour un département
    • Organisation, coordination de séminaires de travail

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :