Maxime GASCON

En résumé

Entreprises

• EservGlobal - Senior Project Manager

  Malakoff 2015 - maintenant - Main function: to pilot Mobile Money and eRetails / big data projects within cost / schedule /quality commitments
  
  o By selecting the most appropriated methods :
  • Agile (scrum, extreme programing, RAD)
  • Waterfall methods (V cycle, W cycle)
  
  o To drive the project
  • To organize the project plan (and quality plan) to ensure the operational monitoring
  • To define the expected contributions and to assign the activities to the team members
  • To identify the changes of project scope and to manage the project risks
  • To validate the work of the project team
  
  o To animate the project team (international and multicultural):
  • To define the profiles / skills necessary for the project
  • To organize regular coordination points
  
  o To perform the communication:
  • To set the communications plan
  • To share information
  • To organize coordination points with stakeholders
  
  o To use and enrich the internal methods and tools
  • To check the compliance with the processes / methods and the right use
  • To propose enhancements for tools / methods to make work more efficient
  
  o To ensure the operational governance (arbitration about the project)

• Bouygues télécom - Responsable de développement logiciel des Bbox

  Meudon 2013 - 2015  Rôle : garantir la sortie commerciale de nouvelles applications dans un respect des coûts / délais et qualité
  
  o Responsable des 10 dernières versions de logiciel grand public de la Bbox
  o Représente 2 millions de clients (75,5% du CA Bouygues télécom fixe)
  o Projets de logiciel de 1 M€ à 2 M€ sur 8 mois
  o Management d’équipes projet (40 collaborateurs dont 15 en direct)
  o Animation des comités de pilotage et exécutifs (arbres de décision, gestion des risques)
  o Animation des cellules de crises (2) et organisation de team building
  o Responsable des études et de la réalisation en mode transverse aux 3 usines techniques (dont SI)

• Bouygues Télécom - Responsable du lancement du nouveau produit Bbox avec FOXCONN (Projet du TOP10 2013)

  Meudon 2012 - 2013 Rôle : Garant du lancement d’un nouveau produit grand public dans le respect du délai et qualité requis
  
  o Représente un coût projet de 4M€ sur 14 mois pour 300 000 produits vendus actuellement par an
  o Application des méthodes PMI (ex : Earned Value, CCB)
  o Succès sur le coût final du produit (15% de gain) et sur la qualité (+10%)
  o Responsable des relations avec les fournisseurs français et internationaux (Taiwan / Chine / Inde / Etats-Unis)
  o Déplacements à l’international pour les comités exécutifs (Taïwan / Chine)
  o Management d’équipes projet en anglais uniquement (liens direct avec 15 collaborateurs + 10 collaborateurs externes répartis sur 4 pays)
  

• Bouygues Télécom - Responsable des études et du lancement du service Bouygues Télécom Wifi (Projet du TOP10 2012)

  Meudon 2011 - 2012 Rôle : Garant du lancement d’un nouveau produit grand public dans le respect du délai et qualité requis
  
  o Coût de 3M€ sur une durée de 14 mois
  o Service utilisé actuellement par 30 000 clients simultanées (1 000 000 d’abonnées au total)
  o Formation de l’équipes projet (12 collaborateurs en direct) et application des méthodes PMI
  o Responsable des études et de la réalisation en mode transverse aux 3 usines (SI – Produits Fixes – Réseaux)
  o Garant du planning, budget et qualité
  o Animation des comités inter usines, de pilotage et exécutifs (arbre de décision, gestion des risques)

• Bouygues Telecom - Chef de projet Etudes et Réalisation au sein d’une PMO

  Meudon 2009 - 2011 Rôle : pilotage des évolutions softwares par l’intégration de développements de fournisseurs externes
  
  o Coût de 2 m€ par an pour 3 évolutions software annuelles
  o Organisation et planification des études transverses à l’entreprise
  o Recherche et suivi des financements
  o Contractualisation avec les fournisseurs Technicolor et Sagemcom (suivi contractuel, financier et gestion des conflits)
  o Animation du projet suivant les méthodes PMI
  o Gestion de cellule de crise sur la faille Wi-Fi (crise sur la totalité du parc grand public – Gateway Technicolor)

• Bouygues Telecom - Chef de Projet de déploiement d’équipements Cœur de Réseau et plate-formes de service

  Meudon 2004 - 2009 Rôle : Responsable de l’installation d’équipements techniques (jusqu’à fin de VABE)
  
  o Gestion de budgets annuels de 4M€ (2005/2007/2008) à 8M€ (2006)
  o participation des 5 projets du top 10 Bouygues Telecom (dont déploiement de la 3G)
  o Formation des équipes de 5 à 10 collaborateurs et 5 à 10 externes
  o Contractualisation avec les entreprises (suivi financier et gestion des conflits)
  o Suivi de fournisseurs et équipementiers (francophones et anglophones)

• Bouygues Telecom - Chef de Projet MOad Environnement

  Meudon 2001 - 2004 Rôle : Responsable Maîtrise d’Ouvrage des travaux pour le bon fonctionnement des équipements télécoms
  
  o Suivi administratif et juridique des prestataires (architectes, entreprises travaux)
  o Développement d’un outils informatique permettant de gérer les besoins en énergie et climatisation : estimation de 20% (350 k€) d'économie sur les achats de transformateurs et équipements de production d'énergie
  o Pilotage du projet PABX pour réduire les coûts d’exploitation des liens France Télécom 25% de gains sur le coût d'exploitation (120 k€)
  

Formations

• Ecole Spéciale Des Travaux Publics, Du Bâtiment Et De L'Industrie ESTP

  Paris 1996 - 1999 batiment

• Lycée Louis Pasteur CPGE

  Neuilly Sur Seine 1994 - 1996 maths

• Lycée Louis Le Grand

  Paris 1991 - 1993 mathématiques

Réseau

• Daniel RANC

• Eric LEFEVRE

• Laura DOGNIN

• Matthieu GREAUME

• Michaël DUPONT

• Olivier EGRETEAU

• Serge HOFFMANN