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Glaxosmithkline
- Sr. Procurement Manager
Marly-le-Roi
2017 - maintenant
•Etablir des diagnostics de performance Achats
•Définir les stratégies Achats et les trajectoires de mise en œuvre de plans de réduction de coûts
•Optimiser les processus de sourcing et d’approvisionnement
•Définir les besoins fonctionnels et accompagner les mises en place d'outils (esourcing, eProcurement, procurement analytics…).
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Paul USA
- Supply Chain Manager
2015 - 2017
PAUL USA INC - PAUL International: 700 magasins présents dans 45 pays
Responsable Achats et Supply Chain de Mai 2015 à Juillet 2017 - Boston (MA), USA
➢ Mise en place de la Stratégie Achats et Supply Chain pour accompagner la croissance du Groupe aux USA
➢ Definition, mise en place et suivi des KPI
➢ Gestion de la Supply Chain et de son budget dans un processus constant d’amélioration
➢ Sourcing (local et mondial) en accord avec les objectifs de la Direction et l’éthique de l’Entreprise
➢ Rédaction des Cahiers des Charges Produits en lien avec la R&D et la qualité
➢ Négociations fournisseurs, mise en place des contrats et leur suivi
➢ Audits fournisseurs sur les sites de production/transformation
➢ Benchmark produits et visites de salons professionnels
➢ Coordination de la synergie achats au sein du Groupe en optimisant coûts, qualité, service et l’impact environnemental
➢ Analyse du marché des matières premières permettant d’anticiper les menaces et saisir les opportunités
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HOLDER (Paul, Ladurée, Château Blanc...)
- Acheteur Industriel
2007 - 2015
HOLDER (Boulangeries Paul, Ladurée, Château Blanc) – CA: 830M€ /12 500 collaborateurs dans 45 pays
Commodity Lead Buyer de Juillet 2007 à Avril 2015 – Marcq-en- Baroeul
En charge des Achats Stratégiques MP : frais, surgelés et secs de 2012 à 2015 pour le Groupe (Portefeuille Achat : 20M€ / 500 produits /120 fournisseurs)
En charge des Achats Industriels de 2010 à 2012 pour Château Blanc: 3 usines, 13 lignes de production, 26 T de produits finis par an; par heure: 25000 macarons, 9000 viennoiseries, 6000 baguettes, 9000 palettes de surgelés
En charge des Achats Packaging de 2007 à 2010 pour Paul International: 700 magasins dans 45 pays
➢ Sourcing de produits en adéquation avec les besoins des clients internes & externes
➢ Rédaction des Appels d’Offre et négociation des contrats en optimisant les coûts (approche TCA)
➢ Rationalisation du parc fournisseurs, focus sur l’innovation et la fiabilité afin d’établir des partenariats Long Terme
➢ Planification des Audits sur les sites de production/transformation, vérification des process, évaluation des risques
et définition des actions correctives avec les fournisseurs si nécessaire
➢ Suivi des tendances marché des matières premières stratégiques, mise en avant des risques et des opportunités
➢ Elaboration de la Stratégie et la Politique Achat, son pilotage et son application chiffrée dans le budget
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GROUPE VIVARTE (LA HALLE, KOOKAI, MINELLI..)
- Acheteur Textile
2006 - 2007
VIVARTE (André, Kookai, Minelli, Naf Naf , Chevignon, San Marina, Caroll..) – CA : 2 400M€ / 4 000 magasins dans le monde / 20 000 collaborateurs
Acheteur Textile de Mars 2006 à Juillet 2007 (Portefeuille Achat Chaine et Trame: 14M€) - Wasquehal
➢ Sourcing et gestion de 500 articles par an en Chine, Thaïlande, Vietnam, Inde, Bangladesh et Afrique du Nord
➢ Sélection des fournisseurs, négociation des contrats locaux en alignement avec la Stratégie Achat définie par zone
➢ Mise au point des pièces de la collection avec les plates-formes du groupe à l’étranger et les équipes en interne
➢ Elaboration et suivi du Budget Achat
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ARC International
- Acheteur Junior
Arques
2005 - 2005
ARC INTERNATIONAL - 4 Millions de références produites par jour dans 5 usines (France, USA, Russie, Chine, EAU)
Acheteur Junior dans l’Industrie du Verre/ Art de la Table (stage de fin d’étude de 6 mois en 2005) – Arques
Objectif principal: Identifier de nouveaux fournisseurs de matières premières chimiques afin d’élargir le panel existant
➢ Sourcing fournisseurs dans le monde (silice, acide caustique, hydroxyde de potassium..)
➢ Préparation des Appels d’Offre, analyse et sélection des meilleurs potentiels
➢ Réception des échantillons et suivi de l'essai chimique
➢ Présentation au Comité de Direction d’un dossier synthétique des tendances marché du Verre et des opportunités achats à l’échelle mondiale
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CIC Banque SCALBERT DUPONT
- Chargé d’Affaires Entreprises Junior
Paris
2004 - 2004
_Analyse financière, analyse du risque, étude de rentabilité, montage de dossiers de crédit
_Etude et prospection du secteur des PME PMI sur la zone Flandres
_Commercialisation de services touchant le crédit d’équipement, l’assurance, l’épargne entreprise
Résultat : 4ème agence sur 30 au classement régional CIC Nord Ouest en 2004
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LEROY MERLIN
- Chef de Rayon Luminaire
Lezennes
2003 - 2003
_Animation quotidienne du rayon et suivi des commandes clients et fournisseurs
_Préparation des têtes de gondole, des opérations commerciales (Travaux d’Eté, Braderie…), facing, cross marketing
_Gestion des stocks (commandes / ajustage des stocks / anticipation des ruptures / démarquage qualité)
Résultat: 1er rayon au classement magasin pour le challenge Braderie 2003
