Agnès MOURON

En résumé

Entreprises

• AVANTIS TECHNOLOGY - CHEF DE PROJET

  2012 - 2015 Departement Transitique
  Gestion de projets comprenant études, réalisation et installation sur site.

• SCHIERHOLZ FRANCE - CHARGEE D'AFFAIRE

  2011 - 2012 Lignes de manutention
  70% du chiffre d'affaire dans le secteur automobile
  Gestion des projets depuis l'étude jusqu'à la réception sur site

• HOWDEN B.C COMPRESSORS - CHEF DE PROJET

  2009 - 2009 Suivi de projets allant de la conception à l'installation de compresseurs à pistons pour gaz industriels.
  Préparation des dossiers d'achats (Spécifications, cahier des charges, consultation fournisseurs...)
  Répondre au cahier des charges client, repérer et argumenter les déviations techniques.
  Enrironnement familier: ATEX

• DUMOULIN S.A - CHARGEE D'AFFAIRE

  2009 - 2010 Suivi de Projets de la Conception à l'installation d'équipements automatisés pour l'enrobage dans les secteurs de la confiserie et la pharmaceutique.
  Environnement familier: Contact Alimentaire
  Gestion des Projets (Interlocuteur privilégié du Client, Administratif, Planification, Conformité avec le CDC)
  Responsable de la rédaction du Cahier des Charges destinés aux Services Techniques.
  Responsable des réunions de coordination (Hebdomadaire, Revue de Conception, Retour de fin de chantier...)
  Missions accomplies :
  Création d'un ensemble de formulaires sous EXCEL 2010 permettant la retranscription du cahier des charges client de façon clair et exhaustive.
  Mettre en place un mode d'utilisation du progiciel de CRM adapté aux contraintes et aux besoins de la société.

• BROCHOT S.A - CHARGEE D'AFFAIRE

  2004 - 2009 Secteur véhicules spéciaux pour la manutention d’anodes et d’aluminium liquide Budget en main: 5 M€
  
  Responsable d'une affaire à partir du contrat signé jusqu'à la fin de garantie:
  Répartir et gérer le budget, planifier et mettre en œuvre les actions nécessaires au respect des délais et du cahier des charges. Encourager et favoriser la négociation fournisseur. Superviser à distance la mise en route sur site.
  
  Garant de la satisfaction du client:
  Organiser et animer les meetings de coordination, détecter et solutionner les déviations techniques.
  
  Acteur de la performance globale:
  Animer les groupes de travail, coordonner les actions entre les différents services, optimiser le transfert des tâches, établir les supports de communication adaptés.
  
  MISSIONS REALISEES EN PARALLELE:
  
  Instigatrice et pilote d’un projet de revalorisation du SAV:
  Créer un logiciel destiné au client afin de lui faciliter la sélection et la commande de pièces de rechange.
  Convaincre la direction d'apporter les fonds nécessaires au projet.
  Travailler en équipe avec le SAV afin de définir les objectifs et les contraintes.
  Recruter et Manager une personne pendant 6 mois.
  Réaliser le projet suivant un planning précis.
  
  Préparation de devis:
  Autonomie acquise dans la rédaction d'offres techniques et commerciales

Formations

• Florida Institute Of Technology (Melbourne)

  Melbourne 1998 - 2002 Mechanism and robotics controls

Réseau

• Bertille DOUCHE LEMAITRE

• Fernando DA VINHA

• Jérémie LOUIS

• Marc LEFORESTIER

• Nathalie JACOB

• Nicolas CHANGENET

• Roussel DANY

• Sylvain LANEYRIE

• Ulrick SOUVETON

• Yann BERTRAND