Groupe Mr Bricolage - Mr Bricolage.fr / Le Jardin de Catherine.com / La Maison de Catherine.com
- Contrôleur de gestion
La Chapelle-Saint-Mesmin
2011 - maintenant
---------- Analyse et prévision financière - Contrôle de gestion opérationnel
- Business plans sur 5 ou 7 ans > Dossiers financiers, d’exploitation et de trésorerie pour les projets d’ouverture, de transfert, d’agrandissement, de changement d’adhérent ou de reprise concurrence.
- Evaluation de société, dossier de rachat de société ou de fonds de commerce.
- Conseil/Recherche en financement, négociations bancaires.
- Budgets magasins, audit magasin, supervision et contrôle d’inventaire des stocks magasins, analyse et valorisation-dépréciation de stocks.
- Budget réseau et analyse des écarts.
---------- Reporting – Analyse commerciale - Systèmes d’informations
- Analyse et appréciation des performances commerciales de l’enseigne pour la direction.
- Création / refonte / automatisation des reporting de l’enseigne (CA, fréquentation, panier moyen, marge, stock, ruptures, promo, mix produit, nouveau concept marchand, pricing, carte de fidélité, diagnostic magasin…)
- Refonte du système d’informations décisionnelles du groupe / administratrice - référente du progiciel de gestion centralisant les données commerciales et financières des réseaux.
- Développement d’outils de pilotage de la performance des magasins adhérents (optimisation de la marge, contrôle de présence du top des ventes en CA, en quantité, en marge, benchmark catégorisé…)
- Etudes sur mesure (marché, impact concurrence, remodeling, nouveau concept marchand, performance centre-ville, solvabilité concurrents…)
- Membre du groupe de travail sollicité par la Fédération des Magasins du Bricolage pour la création d’un nouvel indice « marché des G.S.B. » (Bricobrief).
---------- Gestion de projets – Gestion du risque – Reverse factoring
- Mise en place d’un dispositif assimilé à du reverse factoring avec la DZB Bank pour optimiser la trésorerie et le BFR des indépendants (réduction des délais de paiement LME).
- Communication de lancement pour les adhérents et fournisseurs (interventions en réunions plénières adhérents et fournisseurs, interview président Sport 2000 et montage film, et négociations en « box fournisseur » en appui des acheteurs).
- Assistance pour les adhésions (formalités administratives et juridiques, négociations cautions bancaires, orientations comptabilité…).
- Comités de pilotage, révision des dossiers et anticipation des risques.
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- Assistante de direction
La Chapelle-Saint-Mesmin
2003 - 2010
---------- Assistanat – Management
- Interface entre le directeur et ses interlocuteurs (conseil d’administration, dir. opérationnelles…), suivi des objectifs des directeurs de départements (méthode OVAR HEC).
- Encadrement d’une assistante.
- Préparation, coordination, et suivi de l’avancement des dossiers pour le compte du directeur.
- Organisation d’évènements (Séminaires, rencontres investisseurs en France ou à l’étranger).
---------- Chargée de projets - Négociation
- Gestion du parc automobile groupe (budget 600K€), négociation (3 appels d’offres).
- Cost-killing des charges externes magasins intégrés (-311K€ sur les fournitures de bureau...).
---------- Gestion – Communication financière
- Gestion du progiciel centralisant les données commerciales et financières des réseaux, collecte des chiffres d’affaires mensuels et diffusion à J+3 (direction, adhérents).
- Création / automatisation d’un reporting dédié à la communication financière, slide-show SFAF
- Veille financière - solvabilité des magasins et des fournisseurs.
