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Antoine OBIANG-EHYA

Lyon

En résumé

Mon métier est de créer, organiser, exploiter les données d'une organisations pour proposer des outils adaptés au suivi de la performance opérationnelle et financière de celle-ci. Etre un business partner.

C'est pour moi permettre au décideur d'évaluer en permanence l'adéquation entre la stratégie et les actions opérationnelles. Mon objectif est d'assurer la réalisation des objectifs de l'organisation.

Mes compétences en contrôle de gestion, mise en oeuvre des outils décisionnels de pilotage et de gestion et tableaux de bord.

Étapes de ma démarche:

- Appréhender l'activité et l'organisation de l'entreprise,
- Élaborer les outils de suivi des objectifs économiques et commerciaux (Budget, business plan, reporting),
- Mobilisation des synergies pour l’implémentation et la mise en pratique des outils
- Analyse et synthèse périodique des informations,
- Conseil et accompagnement des opérationnels.

Force de proposition et autonome, j'ai un état d'esprit ouvert à de nouveaux challenges.
Mon leitmotiv : "Etre assez audacieux pour penser changer le monde, et assez talentueux pour le faire"

Mes compétences :
Excel
Hypérion Essbase
Finance d'entreprise
Reporting
Contrôle de gestion
Tableau de bord
Base de données
Création d'entreprise
Suivi commercial et administratif
Comptabilité financière
Pilotage de la performance
Contrôle budgétaire
Business planning
Analyse financière
Modélisation financière

Entreprises

  • Descours & Cabaud - Contrôleur de gestion filiale

    Lyon 2017 - maintenant
  • NEO STAR - Entrepreneur

    2012 - maintenant Développer une enseigne de distribution spécialisée de proximité en services financiers, produits culturels, informatique
  • O'Consulting - Consultant - Pilotage de la performance financière

    2012 - maintenant Accompagner les entreprises dans la mise en place des outils de suivi de gestion et de prise de décision:
    - Réalisation du Business Plan
    - Élaboration budgétaire et mise en oeuvre
    - Réalisation d'outils de reporting financier
    - Tableau de bord de suivi de gestion
    - etc.

    O'Consulting a pour ambition d'aider le chef d'entreprise et d'entreprendre à son côté.
  • Mr Bricolage SA - Contrôleur de gestion International

    La Chapelle Saint-Mesmin 2008 - 2011 Analyse et validation des opportunités commerciales, économiques et financières : Elaboration de business Plan, évaluation de sociétés, diagnostic financier.
    Analyse stratégique et financière des partenaires actuels et du potentiel du groupe à l’international : Mise en œuvre du reporting financier et commercial.
    Suivi opérationnel et mise en place d’indicateurs de gestion auprès des magasins à l’international : Construction et contrôle budgétaire, suivi de la politique commerciale et de son impact sur les ratios financiers de l’entreprise.
    Audit et contrôle du respect des procédures et des standards du groupe.
  • Orange Distribution - Contrôleur de gestion

    Paris 2007 - 2008 Etablir et communiquer la performance financière et opérationnelle de l’activité.
    Elaboration de reporting financier et commercial, et tableaux de bord.
    Analyse et suivi de la performance des indicateurs clés.
    Mise en œuvre et contrôle des objectifs aux différentes phases budgétaires.
  • Saint-Gobain Bâtiment Distribution - Assistant Contrôleur de Gestion International

    2006 - 2006
  • Vivendi - Assistant Contrôleur de gestion

    Paris Cedex 08 2004 - 2005

Formations

Réseau

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