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Agnes VERMOREL (VIBOUD)

VÉNISSIEUX

En résumé

Mes compétences :
Budgétisation
Contrôle de gestion
Gestion
Comptabilité
Contrôleur de gestion

Entreprises

  • BAREP - Responsable administratif et financier

    2005 - maintenant BAREP est une PMI d'environ 80 personne appartenant au groupe EIFFAGE - Branche EIFFAGE Construction Métallique (anciennement au groupe international HOERBIGER). Son activité consiste à la maintenance des équipements de maîtrise des fluides : maintenance et réparation de vos vannes, robinets, ...
    Contrôleur de gestion jusqu'à octobre 2008 puis responsable administratif et financier, ma mission est trés diversifiée :

    • Etablissement du MRP et du budget mensualisé,
    • Révision du budget,
    • Consolidation du reporting agences et établissement du reporting groupe, relations groupe, contrôle budgétaire,
    • Refonte de l'analytique et du système de gestion
    • Clôture mensuelle et annuelle comptable (supervision),
    • Gestion relation CAC
    • Formation et information des agences pour améliorer la pertinence des chiffres,
    • Analyses de rentabilité,
    • Gestion des SI,
    • Mise en place de tableaux de bord,
    • Déclaratif fiscal (TVA, IS, TP, TVS...) et liasse fiscale (norme française et retraitement IAS) - supervision,
    •...

    J'encadre une équipe de 3 personnes.
    Je participe à la mise en place d'ERP.
    Je relaie également la politique achat et gère l'informatique.

  • Flamel Technologies - Membre du projet Sarbanes Oxley Section 404

    2005 - 2005 Flamel Technologies est une PME de 240 salariés dans le secteur de la recherche et du développement dans les biotechnologies.
    Côtée au Nasdaq, elle est soumise à la loi SOX.
    Dans un premier temps, ma mission (en stage de 6 mois) a été d'analyser les risques et les contrôles des process financiers au travers de la matrice des risques.
    Dans un second temps, j'ai commencé à réaliser le testing des process.
    J'ai également participé à l'établissement du reporting trimestriel, à des analyses de coûts et aux retraitements en US GAAP (immobilisations par exemple).

  • MM France - Stagiaire - Audit organisationnel

    2004 - 2004 MM France est une PME d'une vingtaine de personne dans le négoce de produits pharmaceutiques.
    En 4 mois de stage, j'ai observée puis analyser la structure pour émettre des plans d'actions et les mettre en place. J'ai également effectué une analyse stratégique de la société.

  • Moliflor Loisirs - Stagiaire - Marketing et statistiques

    2003 - 2003 Moliflor Loisirs est un groupe de casinotiers.
    Mon stage a consisté à analyser tout les facteurs endogènes et exogènes influançant la performance marketing des casinos.
    Suite à cette analyse, j'ai mis en place un outil statistique permettant de mesurer la performance des casinos dans le secteur machines à sous (ACP et régression linéaire).

  • GMR - Comptabilité

    2002 - 2002 GMR est une entreprise en négoce de robinetterie industrielle.
    J'ai effectué durant un stage de 2 mois les remplacements sur tous les postes de la comptabilité (fournisseurs, clients, banques...)

  • ARKEMA - Qualité

    Colombes 2001 - 2001 ARKEMA anciennement TOTAL est un grand groupe de l'industrie chimique.
    Ma mission a été de remettre à jour tous les modes opératoires du laboratoire central de 3 unités de production après l'analyse de chacun en vue d'un audit qualité.

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