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Sarenza.com
- Scrum Master Back Office
PARIS
2009 - 2013
-Projet « Commandes fournisseurs » : gestion BackOffice des commandes des fournisseurs
• Développement d’une interface pour le service achats pour initialiser leurs commandes fournisseurs à partir d’un fichier Excel et de pouvoir l’éditer.
• Cette interface permet aussi de créer automatiquement des Produits, si le produit commandé n’existe pas.
-Evolution du BackOffice : maintenances corrective et évolutive des applications du BackOffice
• Maintenance des interfaces pour la gestion des produits et des prix
• Maintenance et évolution des packages qui gèrent les flux de données avec les partenaires (Rue de commerce, Pixmania)
• Implémentation d’une interface pour gérer les encaissements et remboursements des chèques (incluant leur impression)
• Tests d’intégration
-Intégration de nouveaux modes de paiement pour l'international
• Refente du traitement de paiement/remboursement : adaptation du des traitements actuels (appels synchrones aux PSP) avec le nouveau provider de paiement (appels asynchrone)
• Intégration de nouveaux modes de paiement: Ideal, DotPay, virement bancaire, contre remboursement.
-Projet « Gestion commerciale » : gestion BackOffice
• Modification des interfaces BackOffice pour typer les actions du SC et des jobs automatiques (Remboursement rupture, retours, geste commecial...)
• Génération des factures Pdf des ventes
• Intégration de la génération des écritures comptables dans le modèle des données du BackOffice : Migration du travail qui était effectué par le service comptable avec SAGE dans notre base des données.
• Implémentation des packages pour l’intégration des fichiers bancaires dans la base des données.
• Implémentation d’un package qui alimente ces écritures comptables : vente, TVA, encaissement, remboursement, retour…
• Implémentation d’un package qui intègre les écritures comptable dans Sage
-Gestion d'une équipe Scrum
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Decade
- Ingénieur d’étude et de réalisation
Paris
2008 - maintenant
Decade: Intranet de gestion de DECADE (4 mois)
• Refonte du site intranet de gestion des relevés d’activités des collaborateurs
• Mise en place de la nouvelle architecture
• Développements et tests
OpenPortal Software (Editeur de logiciels de portails d’entreprise dans le domaine de la formation): Refonte du workflow du portail OpenPortal avec la solution MS Workflow Foundation (6 mois)
• Analyse des nouveaux besoins
• Développement des machines à états des règles de base utilisées
• Intégration du nouveau workflow dans les applications « Annuaire » et « Gestion de contenu » (prise en compte des règles, passage entre les différents états workflow, filtre sur les thèmes en fonction des états du workflow …)
• Evolution ergonomique du portail
• Tests d’intégration
• Traitement des retours de recette
SADE (Veolia Eau): Projet « ACTIF » permettant la planification et la gestion des chantiers en Ile de France : Gestion des interventions urgentes de fuites sur branchements et conduites (6 mois)
• Génération des écrans relatifs aux données présentes dans les comptes-rendus d’interventions sur chantier, en utilisant les outils du Framework Arcade
• Mise en place des règles de validation des données d’intervention
• Récupération des photos des interventions et intégration dans la base documentaire
• Tests d’intégration
ALSTOM Power Service: Projet « Pericles » : gestion des centrales et de ses différents composants (3 mois)
• Développement des écrans relatifs aux différents composants des centrales, leurs mouvements, les constats (observation de l’état actuel) et les modifications effectuées
• Développement des règles de validation des mouvements et des modifications effectués
• Export XSL et PDF des résultats de recherche
• Tests d’intégration
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