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Aiouaj FATIHA

MONTROUGE

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En résumé

Responsable d’Affaires du Pôle Audit et Contrôle Interne

Mes compétences :
Conseil
Managment
Organisation
Qualité
Stratégie

Entreprises

  • EdF Transport / RTE

    maintenant

  • RTE - Cadre Système de Management

    2010 - maintenant Pilotage du Système de Management du CNER :
    - planification, réalisation et restitution des plans d’actions des audits internes
    - préparation, animation et mise en place des plans d'action issus de la revue de direction
    - identification et gestion des risques par processus
    - mise en place et suivi des indicateurs et tableaux de bord de la Direction
    - identification et traitement des non-conformités
    - animation du réseau « auditeurs internes »
    - pilotage des revues d’exigences
    - mise en place d’une démarche d’excellence opérationnelle (Lean management)
    - accompagnement et sensibilisation des chargés d'affaires au dispositif "Gestion d'une Affaire"
    - mise en place du programme annuel des affaires
    - maintien des certifications ISO 9001 et 14001 et les accréditations COFRAC (17025)

    Animation du Contrôle Interne du CNER :
    - élaboration du Plan de contrôle interne de l’entité
    - mise en œuvre et suivi des actions de contrôle (financière et non financière)
    - réalisation de l’auto-évaluation du CI

    Management et pilotage opérationnel de l’équipe SI (ARSI) et SM :
    - animation d’une équipe de 4 personnes

  • Consultis - Ingénieur Qualité

    2007 - 2010 Chef de Projet Qualité chez Natixis :

    - Refonte du système qualité existant et contribution à la construction du Système Management par la Qualité (plus simple, plus efficace, plus ergonomique).

    - Extension de la démarche qualité et la certification selon le référentiel ISO 9001 V 2000 au service Implémentation des Flux.

    - Projet Etude de Plan de Continuité des Activités des fournisseurs de prestations essentielles :
    * se conformer aux exigences réglementaires ( CRBF 97-02),
    * assurer une continuité de service en cas de défaillance d’un fournisseur,
    * piloter plus efficacement les prestations essentielles externalisées.

    - ...

  • ACS Consultants - Consultante Qualité

    Marseille 2005 - 2007 Accompagnement des organisations (DGAC, fournisseurs aéronautiques...) dans la mise en oeuvre des démarches qualité selon divers référentiels (ISO 9001, EN 9100, ISO 17025, ISO 17020...)

  • UHP Inside - Assistance Responsable Qualité

    2004 - 2005 Gestion et maîtrise du système de management de la qualité dans le but du maintien de la certification ISO 9001 v 2000 et accréditation COFRAC.

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