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Alain ALLANIC

Lille

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Responsable Technique et de Maintenance
40 ans d’expérience
COLMANT CUVELIER de 1975 à aujourd’hui


Mes compétences :
Sécurité
Management
Sécurité au travail
Energie
Environnement
Production
Maintenance industrielle
Gestion de la production
Comité d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de
Spécialiste des machines caoutchouc (ligne de mé

Entreprises

  • Colmant Cuvelier - Responsable de Site

    Lille 2011 - maintenant Energie:
    - Responsable de la gestion des énergies
    (Electrique, gaz, vapeur, air comprimé, eau : sanitaire et process.)
    Optimisation : passage d’une chaudière fuel lourd à une chaudière gaz naturel et mise en place le suivi en autocontrôle.

    Environnement:
    - Relation direct avec la DREAL
    - DTA: Gestion du Dossier Technique Amiante (2010-2013)
    - Mise en conformité du site
    - Demande de cessation d’activité (mémoire de cessation d’activité du site de Lomme.) (2011)




    Sécurité:
    - Elaboration du plan de mise en conformité des machines (Norme 93-40)
    - Plan d’intervention interne
    - Protocole Sécurité Transporteur
    - Conditions de travail
    - Participation à l’élaboration du règlement intérieur

    CHSCT:
    - En relation avec la Médecine du travail, la CARSAT, LA DIRECCTE Nord – Pas-de –Calais, le SDIS
    - Président jusqu’Août 2013
    - Rédaction du document unique

    Management d’équipe:
    - Ouvriers et Techniciens différents corps de métiers (100 personnes)

  • Colmant Cuvelier - Responsable Technique

    Lille 1986 - 2011 Maintenance (Curative et Préventive):
    - Management d’une équipe de 16 personnes avec différents corps de métier (Ouvriers et techniciens mécanique, hydrauliques, pneumatiques, électriques, automatismes et énergie fluide)
    - Gestion des intervenants internes et externes (bâtiment etc…)
    - Planification des interventions
    - Mise en place de la gestion des stocks des pièces détachées sur informatique

    Travaux neufs :
    - Suivi des investissements jusqu’aux dossiers d’immobilisations
    - Revamping des machines, modification pour augmenter la productivité Ex : Automatisation d’une ligne de calendrage passage de 800 tonnes à 2000 tonnes avec un effectif divisé par deux.
    - Achat matériels neufs : de la rédaction des cahiers des charges jusqu’à la réception du matériel

    Environnement:
    - Relation direct avec la DREAL
    - Autorisation d’exploitation (en 2000)
    - Démantèlement d’une tour aéro-réfrigérante. (2009)
    - Programme de revalorisation des déchets (2005)
    - Suivi pollution (2003)

    Production (en remplacement de 2006 à 2008)
    - Management d’une équipe de 65 personnes
    - Gestion de la production
    - Optimisation de la rentabilité et calcul du prix de revient et des coûts standards
    - Gestion et suivi des stocks (matières premières et produits finis)
    - Assurance Qualité

  • Colmant Cuvelier - Responsable d'Atelier

    Lille 1984 - 1986

  • Colmant Cuvelier - Electromécanicien

    Lille 1975 - 1979

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