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Alain BERGOT

LE RHEU

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes au Rheu ainsi que le résultat des européennes en Ille-et-Vilaine.

En résumé

Riche d’une longue expérience dans la location de véhicules, je possède de grandes capacités d'engagement sur des fonctions de développement. Homme de terrain, j'ai été amené, au cours de ma carrière à assurer l’implantation commerciale des agences et à accompagner les responsables dans leur développement commercial et opérationnel.

Les différentes étapes de mon parcours professionnel m’ont également spécialisé dans l’animation, la coordination et le contrôle des activités d’un réseau d’agences ou de partenaires.

Manager d’un naturel curieux, organisé, réactif et autonome, je souhaiterais vivement vous apporter mes compétences et mon expérience en tant que manager opérationnel ou commercial.

Entreprises

  • Ar Breizh Kav franchisé indépendant INTER CAVES - Créateur & gérant

    2013 - 2014 Création de l’entreprise : recherche local, financement…
    - Caviste conseil, vente aux particuliers et professionnels, prospection.
    - Gestion du magasin, achats, stocks, merchandising.

  • Hertz - Directeur Division Véhicules Utilitaires

    Montigny-le-Bretonneux 2009 - 2010 - Gestion et animation du parc de 8000 véhicules – CA de 36 M€ - 150 agences en France.
    - Participation aux négociations achats de véhicules.
    - Maintien de la profitabilité en période de crise en améliorant l’utilisation du parc.
    - Suivi commercial des comptes nationaux ; Sacer, Sgreg, Eurovia…
    - Suivi des relations constructeurs ; Ivéco, Mercedes, Peugeot, Trouillet.

  • HERTZ France - Directeur Régional Opérationnel

    Montigny-le-Bretonneux 1998 - 2008 - Création Direction Régionale suite rachat franchisé « Normandie ».
    - Gestion et animation du réseau de 45 agences, management 180 personnes dont 28 managers et 5000 véhicules générant un CA de 30 M€.
    - Actions et négociations commerciales.
    - Relations et négociation avec partenaires institutionnels : SNCF, CCI, Mairies.
    - Mise en place d’un plan international Qualité.
    - Logistique : gestion du par cet organisation des transferts de véhicules pour adapter la flotte aux réservations des différents points de vente.
     Réduction des coûts visant à améliorer la profitabilité : évolution de l’EBE de 16.5 à 25.4% plaçant la performance de la région de la 9ème à la 3ème place.
     Obtention de l’Award pour la meilleure progression du taux de satisfaction clients pour la région Ouest.
    1998 à 2000 : DR Sud Ouest & Bretagne – TOULOUSE.
    - Management du réseau de 25 agences, 150 personnes dont 18 managers et 4000 véhicules générant
    un CA de 28 M€.
    - Développement du réseau : rachat du franchisé Pau et Tarbes, ouverture de 5 point de vente « correspondant ».

Formations

Réseau

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