Puteaux2013 - maintenant Membre du CODIR - Management du service comptabilité/gestion avant transfert en CSP et du service achats du site - Gestion des clôtures mensuelles en collaboration avec les services comptables
- Reporting : bridges commentés, analyse des résultats, élaboration des revues opérationnelles et production des indicateurs de performance
- Calcul des coûts standard et travail sur les prix de revient après revue des normes - Coordination des processus forecast et budget de résultat et d’investissement - Pilotage de projets à dominante financière : optimisation des frais généraux et des consommables, revue de la fiscalité locale, refonte de la politique de prix de cession inter-sites
- Analyse du cash-flow et des stocks / suivi des en-cours client et fournisseurs - Suivi des investissements et calcul de rentabilité des nouveaux projets
- Analyse des coûts de la sous-traitance et du service R&D du groupe en France
- Acteur de la transformation du service finance France : aide au développement de CSP, management de transition sur Verescence Somme, harmonisation des procédures et réduction du délai de clôture
STILL FRANCE
- Responsable financier et du contrôle de gestion
MARNE LA VALLEE2008 - 2013Management de l'équipe de gestion / compta de l'usine (3 personnes)
réalisation clôtures comptables, budget/forecast, indicateurs de performance pour le site industriel
analyse et commentaires des résultats et budgets
operation reviews mensuelles
Réalisation des inventaires annuels
Avec Punch Metals après la cession du site en octobre 2012 : Trésorerie/fiscalité et relations avec les assureurs/Banques/CAC/organismes d'état et consulaires
