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Véronique COUTAND

MARNE LA VALLEE

En résumé

Il est des métiers où la performance tient principalement aux compétences techniques et d'autres où la personnalité prévaut.... Ma personnalité et mon approche de la fonction RH ont souvent été des atouts ; quant aux compétences techniques, mon expérience professionnelle me permet d'être crédible dans ce domaine !

Mes compétences :
Plasturgie
Management

Entreprises

  • STILL

    MARNE LA VALLEE maintenant

  • Deutsche Bahn - Euro Cargo Rail

    maintenant

  • Alstom - Responsable de projets RH (management de transition)

    Saint Ouen 2013 - maintenant Pilote de la mise en place pour l'activité Power d'Alstom (7000 salariés) des services Partagés pour la fonction "administration du personnel" (conduite du changement, organisation de l'activité, ...)

  • EURO CARGO RAIL - Paris (mission de management de transition R. Half) - Responsable de Projets RH

    2011 - 2012 Manager de transition déléguée par Robert Half, j'interviens dans cette société, créée depuis 2005 pour piloter quelques projets RH.

  • STILL (filiale groupe Kion) - 60 MONTATAIRE (mission de management de transition par Procadres) - Responsable Ressources Humaines

    2010 - 2011 Site industriel de 200 salariés (hors intérim : environ 50/60) spécialisé dans la fabrication de chariots de magasinage.

    Négociation d'un nouvel accord sur le temps de travail aboutie (après l'échec en 2009 d'une négociation).
    Mise en place d'un PSE suite à des refus d'avenants aux contrats de travail.

  • VALOIS B & H - 27 Le Neubourg (filiale groupe Aptar) - mission de management de transition procadres - Responsable ressources Humaines en management de transition

    2008 - 2009 Une première mission de 6 mois en management de transition dans l'attente de l'arrivée d'un DRH en cours de recrutement.... puis une prolongation de mission pour 3 autres mois jusqu'à fin avril 2009.
    Site industriel de 750 salariés spécialisé dans la fabrication de pompes de pulvérisation pour la cosmétologie et la parfumerie (leader mondial)
    Equipe de 9 personnes à manager

  • Arjowiggins - Priplak (Neuilly en Thelle 60) - Responsable Ressources Humaines

    2004 - 2007 Création de la fonction RH - membre du Comité de Direction
    Mise en place de la nouvelle classification Plasturgie
    Mise en place d'une grille d'évaluation des compétences des opérateurs et d'évolution dans la grille
    Forte implication dans le domaine de la Sécurité et Santé au Travail

  • GEB - Directrice des Ressources Humaines

    2002 - 2003

  • Groupe NUMICO - NUTRICIA - Responsable Ressources Humaines

    1990 - 2001

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