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Sharpstone Advisory
- Associé Gérant
PARIS
2014 - maintenant
Management général du cabinet.
Associé en charge du développement des nouveaux partenariats et des nouveaux produits.
Pilotage de missions stratégiques, opérationnelles et financières.
Retrouvez notre présentation générale téléchargeable sur www.sharpstone.fr
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Global Approach Consulting
- Directeur de la B.U Innovation
2012 - 2014
Membre du comité de direction, responsable de l'ensemble des activités Conseil en France (Paris, Lyon, Lille et Toulouse) et à l'international (Espagne, Portugal, Brésil, Canada, Singapour).
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La Fée Maraboutée
- Directeur financier
2011 - 2011
Membre du directoire de cette marque de prêt à porter féminin en LBO secondaire.
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LEYTON&Associés
- Directeur Général Finance & Conseil
Saint-Cloud
2004 - 2010
Directeur Général en charge du Conseil et des Finances, depuis début 2007, du groupe LEYTON.
Cabinet de conseil opérationnel en amélioration de la performance financière : effectif passé de 12 à 480 collaborateurs en 6 ans, CA : de 1 M€ à 55 M€ au 30 juin 2008. Basé à Paris, Lyon, Toulouse, Casablanca, Londres, Dublin, Bruxelles et Montréal.
Management de la Direction Financière et de l’Audit Interne (1 DAF+ 12 personnes):
- production des comptes sociaux et consolidés (options comptables, relations avec les Commissaires aux Comptes, avocats…),
- opérations de haut de bilan (gestion du processus de vente LBO (valorisation passée de 40 à 130 M€, audits d’acquisition),
- suivi de la finance opérationnelle (reportings actionnaires/fonds d’investissements),
- création des services d’audit interne et de contrôle de gestion,
- optimisation de la trésorerie/BFR,
- optimisation des systèmes d’informations.
Management du département Conseil France/International (5 entités, 5 directeurs, 23 managers, 104 consultants) :
- structuration des Business Units,
- retournement en direct de B.U en difficulté (2,2 M€ à 7,7 M€ en 2 ans),
Consultant senior puis Manager de 2004 à 2006:
- audit opérationnel d’optimisation des charges sociales, fiscales et financement de l’innovation de différentes entités (groupes multinationaux, PME, organismes publics),
- négociations commerciales avec des interlocuteurs de haut niveau (DG, DAF, DRH…),
- création ex-nihilo d’une nouvelle activité (de 0 à 9 M€ en 4 ans).
Marketing/Communication: définition de la stratégie en termes de communication corporate/marketing opérationnel, travail sur la convergence des marques et des supports d'aide à la vente, interviews/paroles d'expert (L'Usine Nouvelle, La Tribune, L'Agefi, Revue Fiduciaire...).
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SALUSTRO REYDEL (KPMG)
- Senior expérimenté
2000 - 2003
Auditeur financier pendant trois ans au sein de ce cabinet d’audit.
- Senior 2ème année de commissariat aux comptes dans les secteurs de :
• l’audiovisuel (TF1 et Canal +), l’Internet (Vivendi Universal Net Europe/USA, consolidation French Gaap/US Gaap) et de l’édition (Vivendi Universal Publishing),
• des télécommunications (France Télécom),
• l’industrie (Air Liquide),
• et du BTP (Eiffage).
- Missions de corporate finance (due diligence, évaluation, revue de business plans).
- Management et évaluation des équipes (2 à 5 personnes).
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L'OREAL
- Communication financière internationale
PARIS
2000 - 2000
Stage de 6 mois au sein de la direction de l’information financière internationale du groupe.
- Elaboration du Rapport Annuel 1999 en français et en anglais.
- Organisation de l’Assemblée Générale, de la réunion des analystes financiers et des gérants français et d’une conférence du Dr Clearfield, directeur général du fonds de pension new yorkais TIAA CREF.
- Participation à un road show pour les gérants européens avec M. Owen-Jones à Londres.
- Suivi du site financier www.loreal-finance.com.
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ESSILOR INTERNATIONAL
- Trésorerie internationale-front office
1999 - 1999
Stage de 4 mois au sein de la trésorerie internationale du groupe en tant qu’assistant front-office (achat/vente de devises, d’instruments financiers, swaps…).
