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Alain CHAMPAGNAT

LYONS

En résumé

Titulaire d'une équivalence Mastère II LEAN MANAGEMENT et du CPQM Animateur Amélioration Continu, j'ai une expérience de vingt cinq années en production dans le secteur de la sous-traitance et de technicien des méthodes et industrialisation dans la fabrication industrielle d'éléments de fixation.

Le respect, l’esprit d’équipe, le terrain, l'amélioration permanente et le gout du challenge sont des valeurs profondément ancrées en moi et qui définissent ma personnalité.

Ces années m’ont permis de développer et de mettre en application les méthodes actuelles de gestion de production, de management et ceci dans le domaine de haute technologie de la fixation.

Mes compétences :
Travail en équipe
Prise de décision
Implication
Autonomie professionnelle
Rigueur
Organisation du travail
Autodidacte
Animation d'équipe
TPM
Management
5S
Gestion de projet
TWI
A3 résolution de problèmes
Services support
Solidworks
Kanban
Kaizen
Coaching professionnel
Lean management

Entreprises

  • SPIT - PASLODE - Animateur Amélioration Continue

    2017 - maintenant ▪ Mise en place et suivi de chantiers Kaizen Kanri et Kaizen Teian – Animation CODIR
    ▪ Déploiement démarche Amélioration continue sur 5 sites de production en simultané
    ▪ Maîtrise des outils LEAN (VSM, A3 Repport, 5S, PDCA, TPM, SMED, 5’…)
    ▪ Formation des personnes (opérateurs, services support, cadres…) aux bonnes pratiques et à la résolution de problèmes (5P – CQQCOQP…) – TWI
    ▪ QRQC – 8D – SPC – Cartes de contrôle – Indicateurs Qualité
    ▪ Implication et management des personnes - Coaching dirigeants - Change Management - PNL
    ▪ Élaboration et mise en place du management visuel
    ▪ Gestion de projets
    ▪ Management – Lean Management - Démarche appréciative
    ▪ Lean Manufacturing - Lean Office
    ▪ Analyse et Gestion des flux - Suivi de production (Kanban)
    ▪ A3 stratégie (A3 mère) – A3 résolution de problèmes (A3 filles)
    ▪ Petit train (logistique des entrants / sortants : appro – distribution bords de lignes – gestion des vides…)
    ▪ Animation réunion (Animation Intervalle court – Comité de pilotage – TOP 20 et TOP30)
    ▪ Relation clients internes / Fournisseurs & sous-traitant (interne ou externe)
    ▪ Matrice des compétences - Matrice des alliés - SWOT
    ▪ Cindynique - Hiyari KYT (Kiken-Yochi-Training = formation à l’anticipation du danger)
    ▪ Gantt – PERT – Simogramme

  • Association Beauchastelloise de Judo - Trésorier

    2002 - 2009

  • SPIT - Méthodes - Industrialisation - Animateur Amélioration Continue

    Lyon 2002 - 2017 Méthodes & industrialisation et depuis 2013 Animateur de la démarche Lean

    ▪ Mise en place et suivi de chantiers Kaizen Kanri et Kaizen Teian – Animation CODIR
    ▪ Déploiement démarche Amélioration continue sur 5 sites de production en simultané
    ▪ Maîtrise des outils LEAN (VSM, A3 Repport, 5S, PDCA, TPM, SMED, 5’…)
    ▪ Formation des personnes (opérateurs, services support, cadres…) aux bonnes pratiques et à la résolution de problèmes (5P – CQQCOQP…) – TWI
    ▪ QRQC – 8D – SPC – Cartes de contrôle – Indicateurs Qualité
    ▪ Implication et management des personnes - Coaching dirigeants - Change Management - PNL
    ▪ Élaboration et mise en place du management visuel
    ▪ Gestion de projets
    ▪ Management – Lean Management - Démarche appréciative
    ▪ Lean Manufacturing - Lean Office
    ▪ Analyse et Gestion des flux - Suivi de production (Kanban)
    ▪ A3 stratégie (A3 mère) – A3 résolution de problèmes (A3 filles)
    ▪ Petit train (logistique des entrants / sortants : appro – distribution bords de lignes – gestion des vides…)
    ▪ Animation réunion (Animation Intervalle court – Comité de pilotage – TOP 20 et TOP30)
    ▪ Relation clients internes / Fournisseurs & sous-traitant (interne ou externe)
    ▪ Matrice des compétences - Matrice des alliés - SWOT
    ▪ Cindynique - Hiyari KYT (Kiken-Yochi-Training = formation à l’anticipation du danger)
    ▪ Gantt – PERT – Simogramme
    ▪ Méthodes & Industrialisation
    ▪ Conception outillages (frappe à froid / roulage / usinage / décolletage…)
    ▪ Développement de nouveaux process
    ▪ Demandes d’investissement et suivi de projets (10 à 60 K€)
    ▪ Gestion et suivi chaine de zingage - Suivi des bains de traitement de surface (chimie) – Encadrement de 5 opérateurs et 2 techniciens
    ▪ Développement de nouveaux produits pour la fixation lourde
    ▪ Galvanoplastie

  • SPIT - Methodes indus

    Lyon 2001 - 2017

  • CIMECA S.A. - Technicien

    1996 - 2002 * Lancement et ordonnancement des ordres de fabrications ;
    * Calculs des temps et gammes de fabrication
    * Suivi d'affaires
    * GPAO - CFAO

    Avant 1996

    * Différentes actions en qualité de tourneur / Fraiseur puis Agent méthodes (CMV, SOTRAB,
    MECAPLAN)

    CENTRES D'INTERETS

  • CIMECA SA - Métodes - ordonnancement

    1996 - 2002

  • Constructions Mécanique Vézian - Agent des méthodes

    1990 - 1995

Formations

Réseau

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