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Elsa HUGUES

Lyon

En résumé

Avec 16 années d'expérience au sein d'environnements industriels divers (aéronautique, automobile, construction), je suis à la recherche d'une nouvelle opportunité professionnelle qui me permettra de manager une équipe de production avec des projets d'amélioration et de conduite de changement.

Mes compétences :
Management
QSE
Lean
Gestion de la production
Amélioration continue

Entreprises

  • SPIT - Responsable Unité de Production

    Lyon 2014 - 2015 Equipe de 80 personnes dont 8 techniciens
    Ateliers de fabrication (frappe à froid, décolletage), zingage, assemblage et conditionnement.

    - Gère l'activité et la planifie avec la construction du PDP
    - Organise l'activité, capacité homme/machine en s'adaptant aux fluctuations d'activité.
    - Suit l'activité à travers les indicateurs SQCDM et les comptes d'exploitations
    - Gère les stocks de produits finis, en-cours, composants, matières premières et consommables.
    - Gère les Ressources Humaines : déploie les équipes autonomes, la polyvalence/poly compétence, évalue et accompagne le développement de l'équipe

  • SPIT - Responsable de ligne de production

    Lyon 2012 - 2014 - Gère l'activité et la planifie avec la construction du PDP
    - Organise l'activité, capacité homme/machine en s'adaptant aux fluctuations d'activité.
    - Suit l'activité à travers les indicateurs SQCDM et les comptes d'exploitations
    - Gère les stocks de produits finis, en-cours, composants, matières premières et consommables.
    - Gère les Ressources Humaines : déploie les équipes autonomes, la polyvalence/poly compétence, évalue et accompagne le développement de l'équipe

  • SPIT - Coordinatrice amélioration continue

    Lyon 2010 - 2012 - Anime et coordonne la démarche progrès : Réduit de 80% le taux de rebut (méthodes DMAIC) développement d'un partenariat avec le principal fournisseur.
    - Développe la culture d'amélioration continue
    - Forme les salariés aux outils : 5S, SMED, kanban
    - Améliore les processus de production : coache le projet adéquation Homme/Machine sur le site d'injection plastique

  • VALEO - Manager du système de production

    Paris 2007 - 2009 - Anime les plans de progrès
    - Pilote les projets d'implantations Usine (analyses de flux, cartographies de la chaîne de la valeur), transferts industriels, optimisation des frais généraux (optimiser les plateformes de stockage)
    - Forme les équipes (5S, SMED, Kanban...)

  • VALEO - Ingénieur méthodes

    Paris 2002 - 2007 - Assure la sécurité, la qualité
    - Pilote les actions de productivité avec les objectifs QCDM dans un environnement en flux tendu, fonctionnement en synchrone avec le constructeur.

  • Messier Bugatti - Apprentie ingénieur méthodes

    1999 - 2002 Analyser les relevés de fabrication pour optimiser la qualité et le coût de fabrication

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Réseau

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