Alain DANION

En résumé

Entreprises

• Immobilière 3F - Responsable Moyens Généraux, Archivage et Numérisation

  2010 - 2017 - Élaboration et suivi budget : 5 M€ en exploitation et 2 M€ en investissement
  - Management de 22 collaborateurs et pilotage des entreprises extérieures (nettoiement, gardiennage, sécurité, accueil, maintenance Clim/Chauffage, courrier, entretien espaces verts, etc.)
  - Négociation de l’ensemble des achats supports à l’activité (gestion des Appels d’offre)
  - Gestion des réglementations (sécurité incendie, déclaration système vidéo auprès de la préfecture, etc.)
  Gestion des aménagements des surfaces de bureaux, Suivi des Rénovations, Implantation des équipes (maitrise Autocad)
  Gestion de l’ensemble des opérations de transferts

• STE DIFED - Chargé de mission Responsable Logisitique

  2009 - 2010 Chargé de mission Responsable Logistique - Ste DIFED
  Société Import et vente en gros Linge de maison et mobilier
  
  - Elaboration process Achats, Approvisionnement, négociation auprès des fournisseurs Résultats obtenus 20 % de gain direct sur le transport

• Groupe CAT - Responsable adjoint Département Achats de Supports France

  Boulogne Billancourt 2005 - 2009 Gestion Intérim : Budget 10-12 M € / Sélection des partenaires, Négociation des coefficients de tarification, référencement, Elaboration des budgets, Négociation avec les autres directions, Suivis par reporting mensuel détaillé par agence (EQTP/CA)
  Gestion du parc automobile : 600 K€/an Sélection du partenaire, Elaboration et mise en place de la procédure « Attribution d’un véhicule de fonction/service »
  Gestion téléphonie mobil et fixe : 300 lignes mobil 180 K €/an environ 200 K€ /an pour les lignes fixes (Sélection prestataire, veille, négociation accord, suivi)
  Gestion de l’activité « Gestion Immobilier » France : Externalisation et Suivi des prestations sous traités (ménage, travaux divers maintenance, transfert de bureau, planification et suivi du déménagement du Siège prévu fin Septembre 2006, etc.)
  Gestion politique voyages et déplacements : Elaboration Politique Voyages et déplacements, Elaboration cahier des charges, Sélection prestataire, négociation accords, suivi.
  Gestion des Equipements de Protection Individuelle France : Rédaction du cahier des charges, Sélection d’un partenaire, Négociation tarifaire, Référencement produits
  Gestion du service courrier, Gardiennage, Accueil : Externalisation des prestations, Rédaction cahier des charges, Sélection d’un ou des partenaires, Négociation tarifaire, Suivi activité Qualitatif et quantitatif
  Reporting de l’ensemble des frais de supports (Notes de frais, téléphonie mobil, fixe, billetteries, location véhicules, Elaboration tableau Reporting, suivi mensuel, analyse et commentaires, communication auprès du Comex et des divers managers. Contribution à la réalisation des objectifs stratégiques définis par la direction générale.
  et préconisation des best practice

• Groupe CAT - Responsable Adjoint Service Hygiène Sécurité Environnement Sûreté

  Boulogne Billancourt 2003 - 2004 Elaboration et Mise en place de la Politique HSE au sein du groupe
  Elaboration, création d’un challenge HSES, déploiement sur l’ensemble du Groupe
  Audit du système et préconisation des actions correctives
  Elaboration, mise en place et suivi de reporting HSES destinés au COMEX.

• Groupe CAT - Responsable Qualité de la filiale CAT Logistique Cargo

  Boulogne Billancourt 2001 - 2003 Création et Mise en place du système qualité ISO 9001, Elaboration de la Politique Qualité, Elaboration des process, Déploiement sur toute la France, Audit du système
  Obtention de la certification sur l’ensemble des activités de la Filiale (Transport, Entreposage, Montage Motos)

• Groupe DUBOIS, membre de ABX - Responsable Assurance Qualité en IDF

  1998 - 2001 Elaboration de la politique Qualité
  Mise en place des outils de mesure à la qualité
  Développement du système d’exploitation « Traçabilité, Pointage colis par laser »
  Déploiement auprès de l’ensemble du personnel quai, administratif
  Formation aux risques de manutention des Matières Dangereuses
  Audit, conseil et préconisation de l’application législative des MD sur les centres.

• Groupe AFT-IFTIM - Responsable Service Marketing Téléphonique

  1997 - 1998 Audit, conseil et préconisation de l’application législative des MD en entreprise.
  Collaboration aux groupes de travail institutionnels (législation MD et entreprises du Transports et de la Logistique)
  Gestion des formations liées à : FIMO, FCOS, MD
  o Planification, gestion des opérations marketing et communication,
  o Suivi des attestations et des renouvellements,
  o Formation Matières Dangereuses auprès de l’encadrement PME.

• Groupe AFT-IFTIM - Conseiller en Formation Matières Dangereuses et Environnement

  1992 - 1997 Information et Conseil auprès de l’encadrement des entreprises Transports et Logistique.
  Organisation, Coordination des actions de Formation Matières Dangereuses.
  Développement des sessions Formation en Qualification.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Anne METAIS

• Christophe CHARVOZ

• Denis MILLARD

• Hervé NOEL

• Isabelle PASQUALINI

• Jérôme HERGLE

• Ludivine DOUSSY

• Marianna M'SAIDIE CAMARA

• Pierre DE SURÔNE

• Thibaut REMILLIET