Contrôle de gestion | MASSY2020 - maintenantResponsable du CDG Marchandise des produits frais du Groupe Carrefour
Carrefour
- Contrôleur de gestion régional
Massy2013 - 2020
CARREFOUR
- CONTROLEUR DE GESTION OPERATIONNEL
Massy2006 - maintenantConstruction et gestion budgétaire :
Etablissement des prévisions annuelles avec le contrôle de gestion siège et les opérationnels.
Définition des moyens à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs.
Evaluation de la performance :
Production et suivi de reportings réguliers : CA, marges, frais de personnel,
Elaboration des tableaux de bord mensuels et diffusion en équipe de direction (15-20 personnes),
Identification et analyse des écarts entre les états prévisionnels et réels,
Analyse et suivi de la rentabilité (capex).
Optimisation de la structure des coûts (frais de personnel, frais généraux, investissements),
Suivi et contrôle des plans d’actions pour respecter les budgets.
Gestion des services comptables :
Participation aux clôtures fin de mois avec les managers administratifs.
Suivi de la GED frais généraux et achats marchandises.
Contrôle des immobilisations et mises aux rebuts.
Audit Interne :
Réalisation de missions d’audit au sein des Hypermarchés (procédures, indicateurs de gestion décalés),
Rédaction des recommandations en accord avec la direction opérationnelle.
Missions transverses :
Prise en charge des inventaires fiscaux : pilotage des intérimaires et des prestataires techniques,
Gestion de la copropriété des magasins (participation aux assemblées générales et validation des comptes),
Elaboration de dossiers à la demande de la Direction (pricing, catalogues, gestion des déchets).
CARREFOUR
- MANAGER COMPTABLE ET SYSTEMES D'INFORMATIONS
Massy2002 - 2006Responsable de la comptabilité Fournisseurs (3 personnes)
Rapprochement facture/pro forma, comptabilisation FNP, clôture comptable.
Justification des Soldes.
Responsable de la comptabilité Frais Généraux et Encaissement (3 personnes).
Contrôle des Frais Généraux.
Justification des écarts sur objectifs.
Suivi du cycle encaissement par moyens de paiements.
Assistant Contrôleur de Gestion.
Calcul des comptes d’exploitations et écarts d’inventaires.
Reporting et préparation des tableaux de bord.
Responsable des systèmes d'informations, installation et déploiement des outils fournis par la DSI aux utilisateurs magasins.
Gestion du pool commande.
Gestion du parc informatique.
GROUPE KONE
- CHEF DE SECTION COMPTABILITE
1994 - 2002Chef de Section Comptabilité Clients (2 personnes) :
Gestion des contrats de maintenance, travaux, facturation et d’indexation des tarifs.
Suivi des comptes et justification des soldes de fin de mois.
Trésorerie :
Encaissement et imputation des chèques et virements.
Paiement des fournisseurs par virement bancaire (process Etebac).
Rapprochement Bancaire.
Déploiement de projet :
Regroupement des systèmes clients Ascenseurs Soulier et Stigler.
Participation au rédaction de procédure dans le cadre de la mise en place de la norme ISO 9001.
