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Alain HUMBERT

DIJON

En résumé

Sundyne acte dans le mode entier en proposant son savoir faire dans la conception et fabrication de pompes et de compresseurs haute technologie pour la gestion des fluides et des gaz dans des domaines tels que les raffineries, les sites pétrochimiques et d'exploitations pétroliers.

La gestion de projets est une activité dans laquelle je m’investis. En tant que Project Manager, je suis le représentant du projet auprès du client, je réalise donc l'interface entre le client et l'entreprise. Ma mission est d'assurer la gestion des projets à travers différents aspects: relationnels, économiques, gestion de moyens humains et techniques.

Cette responsabilité m'offre l'opportunité de travailler chaque jour à l'international, avec des équipes pluridisciplinaires, des clients du monde entier et des cultures variées, dans un secteur pointu et particulier qu'est celui de l'énergie.

Le relationnel et la gestion concomitante de projets sont des points forts de mon activité.

Mes compétences :
Conception
Modélisation
Créativité
Ingénierie
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • Sundyne - Project Manager

    2008 - maintenant
  • Décathlon - Ingénieur Produit

    Villeneuve d'Ascq 2008 - 2008 Au sein de l’unité de développement des cycles et accessoires b’Twin

    MISSION:

    Analyse de l’environnement (besoin client, gestuelle d’utilisation, ergonomie, concurrence), élaboration du cahier des charges, créativité, conception, prototypage et industrialisation en collaboration avec le service design, marketing ,juridique, ergonomie pour un accessoire modulaire multi-fonctions.

    BILAN PERSONNEL:

    « Travail avec des équipes pluridisciplinaires et utilisation de l’intégralité des connaissances acquises durant le cursus et les expériences pour apporter une réponse en corrélation avec les attentes de la marque et du consommateur. »
  • Zodiac - Chef de projet

    2007 - 2008 Pour le département Zodiac European Pool

    MISSION:

    Conception et Industrialisation d’un produit innovant à forte valeur ajoutée. Commercialisation prévue en Novembre 2008.

    BILAN PERSONNEL:

    «Satisfaction d'avoir gérer des moyens techniques et humains pour atteindre l'objectif visé.
    Réflexion générale portée sur le développement de produits innovants offrant de nouvelles solutions au client et maîtrise du triptyque coût - qualité – délai. »
  • Architecture & Design - Responsable de l'activité développement de produit

    2006 - 2006 MISSION:

    Elaboration d’une démarche d’innovation pour de nouveaux produits, et validation de celle ci par le développement d’une gamme luxe de mobilier d’aménagement extérieur.

    BILAN PERSONNEL:

    Expérience formatrice pour la réflexion générale portée sur le développement de produits innovants et évaluation du potentiel des PME pour le développement de produits à forte valeur ajoutée.
  • Faurecia - Ingénieur Industrialisation

    2006 - 2007 Au sein de l’unité de production Peugeot Citroën

    MISSION:

    Lancement en production de la planche de bord de la Peugeot 308.
    Conception de postes de travail, adaptation du produit au procédé de fabrication, gestion de moyens techniques et humains.

    BILAN PERSONNEL:

    « Imprégnation des contraintes industrielles en terme d’organisation et de gestion des moyens pour assurer le respect des objectifs fixés. »
  • PSES - Ingénieur développement

    2004 - 2005 Confection de pièces en chaudronnerie plastique
    Conception et Industrialisation d'une machine spéciale

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