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Formation@leblay.net
- Consultant - Formateur - Expert du dialogue social
2013 - maintenant
Développer et animer des formations sur mesure concernant la psychologie et le savoir-être dans « le dialogue social », « la relation avec les IRP (Instances de Représentation du Personnel) » et « la gestion de conflit » à destination des différents acteurs du dialogue social avec notamment :
ADELIE « Réussir le dialogue social », « Gérer les conflits sociaux », « Management et légitimité », « Management et harcèlement », … pour une population de DRH et managers de groupe du BTP et de la grande distribution.
ADALIANCE « La gestion des relations et des négociations avec les IRP » pour la DRH et le management de la mutuelle Médicis.
APAJH « Garantir le bon fonctionnement des IRP », « se positionner pour collaborer, communiquer et négocier efficacement avec les IRP » pour les différents Directeurs.
CNAM (Créteil, La plaine Saint Denis, Noisy le grand, Pantin, Versailles.)
FPG109 « Dialogue social et transformation des organisation »,
FPG001 « Initiation au management et gestion des ressources humaines »,
ELEGIA « Conflits sociaux, les anticiper et les prévenir », « gestion des relations sociales en contexte de crise », « Maitriser les relations avec les IRP », « Communiquer en période de crise, rôle et posture »…
ESIC « Connaitre ses collaborateur pour adapter son style de management », « Les élections des IRP »
Grande écoles : SUP des RH, IPAG, IIIE, IGS, ISG, … « technique de négociation social et de gestion de conflit », ...
INSTITUT FORHOM « Droits syndicaux et dialogue social » pour les cadres de la Direction du travail et de la prévoyance sociale au Ministère de la Fonction Publique, du Travail et de la Modernisation Administrative à Nouakchott en Mauritanie.
IRFA CONSEIL « Le dialogue social et la relation avec les IRP suite à la loi de 2010 », pour les Directeurs de la communauté d’agglomérations de Bayonne.
KEYROS « Réussir le dialogue social », « Gérer les conflits sociaux », pour des entreprises du MIN de Rungis
TANIT RH « Formation à la gestion de conflit », pour une population de consultants, DRH, avocats et juristes, …
... * (Références sur demande)
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Entreprises, associations et grandes écoles
- Consultant / Formateur
2012 - 2012
conception et animation de formation
• Communication interne: aspects théoriques et pratiques.
• Gestion de conflit: Comprendre, prévenir, gérer et résoudre les conflit sociaux.
• Négociations sociales: discours et méthode, l'avantage psychologique.
• Relations collectives de travail: IRP, négociation sociale, PSE, grèves. Quand la règlementation tend à aplanir les conflits et encourager le dialogue social.
• Management des IRP: Pas de quarantaine pour un salarié qui prend un mandat, préjugés, isolement et incompréhension sont les racines du mal.
• Prévention des risques psycho-sociaux: Limiter le risque par le savoir-être.
• Développement de soi: Pour comprendre les autres il faut se connaitre soi-même à travers la préparation de son CV.
• Management: Les fondamentaux de la communication managériale, le manager face au conflit
Référence : Développer et animer des formations destinées à l'ensemble des Directeurs des établissements et régions de l'association APAJH
- Acquérir une connaissance synthétique et structurée du rôle, des attributions et moyens de chaque instance de représentation du personnel (IRP)
- Garantir le bon fonctionnement des IRP
- Se positionner pour collaborer, communiquer et négocier efficacement avec les IRP
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Mc Cormick
- IT manager europe du sud
2012 - 2013
• Réorganiser les services de Hot line informatique
• Gérer les conflits et prévenir les risques psycho-sociaux
• Gérer les relations avec les IRP du service technique
• Conseiller les opérationnels du service technique
• Participer à la gestion des dossiers disciplinaires de salariés protégés
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Fédération des Auberges de Jeunesse (FUAJ)
- Directeur des Ressources Humaine
2011 - 2012
• Assurer les missions d'un DRH
• Mettre en place un PSE
• Prévenir et gérer les risques psycho-sociaux (RPS)
• Monter les dossiers juridiques (pénal et prud'homal pour les RPS)
• Assurer la veille juridique sociale
• Conseiller les opérationnels
• Favoriser le dialogue social en valorisant les mandats d'IRP
• Animer les réunions avec les IRP
• Accompagner les opérationnels dans leurs relations avec l'inspection du travail et la médecine du travail
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Entreprises, associations et grandes écoles
- Consultant Formateur
2009 - 2011
conception et animation de formation
• Communication interne: aspects théoriques et pratiques.
• Gestion de conflit: Prévenir, gérer et résoudre les conflit sociaux.
• Négociations sociales, discours et méthode : l'avantage psychologique.
• Relations collectives de travail: IRP, négociation sociale, PSE, grèves. Quand la règlementation tend à aplanir les conflits et encourager le dialogue social.
• Management des IRP: Pas de quarantaine pour un salarié qui prend un mandat, préjugés, isolement et incompréhension sont les racines du mal.
• Prévention des risques psycho-sociaux: Limiter le risque par le savoir-être.
• Développement de soi: Pour comprendre les autres il faut se connaitre soi-même à travers la préparation de son CV.
Expertise et management de transition
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UNEDIC / IGS
- Département des relations sociales, attaché de mission accords sociaux.
2006 - 2008
• Participer aux réunions avec les IRP, conseiller les opérationnels
• Analyser les accords locaux en vue des négociations d’un nouvel accord national
• Auditer les services DRH de l’UNEDIC siège, pointer les disfonctionnements d’ordres juridiques et sociaux.
• Assurer des missions de conseil.
• Connaître et mettre en œuvre les procédures de recrutement et de licenciement.
• Assurer la permanence juridique, étudier les dossiers des salariés, préparer les dossiers prud’homaux, élaborer des conclusions.
• Mettre en place les protocoles électoraux et accords d’entreprise.
• Gérer les conflits externes, salariés / entreprises, prévenir les risques psycho-sociaux.
• Développer et animer un module de formation à la communication
• Connaître et comprendre les acteurs sociaux.
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Reuters France
- Relations sociales / Cadre
1984 - 2005
• Gérer des conflits sociaux, assurer la médiation, prévenir et gérer les risques psycho-sociaux liés au harcèlement et aux discriminations
• Connaître les procédures de licenciement et gérer un PSE
• Participer aux activités de GRH, GPEC, formation, conseil aux opérationnels
• Négocier et élaborer des protocoles électoraux, une convention collective unique, sur la base de plusieurs conventions collectives, et participer à son amendement.
• Mettre en place un projet de gestion du temps de travail sur une plage horaire étendue.
• Créer deux services hot line de maintenance informatique (encadrement de 4 à 6 personnes), pérennes à ce jour. Manager les équipes.
• Développer un cours de formation à l’utilisation d’Internet. Utiliser les logiciels bureautiques. Gérer des projets réseau.
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Diverses
- Diverses
1978 - 1984
Après mon service militaire, où j'ai eu la chance d'occuper des fonctions de technicien de maintenance radar au GERMAS, j'ai intégré les services de développement de projet de la Thomson CSF où j'ai réalisé le banc d'essai du calculateur de tir du radar équipant le mirage 2000. Puis un détour par le consulting, les fonctions commerciales, le conseil technique avant et après vente, m'ont aider à transformer mes capacités en compétences de terrain que j'utilise encore aujourd'hui.
