Alain LENORMAND

En résumé

Entreprises

• AsteelFlashGroup - Responsable de Production

  2014 - 2015 Responsable de la production d'une usine de sous-traitance électronique (EMS)
  Planification de carnet de commande
  Garant de l'atteinte des objectifs : chiffre d'affaires, rendement, 5S
  Management d'une équipe de 50 personnes
  Diagnostic terrain et établissement de plan d'action d'amélioration
  Reporting régulier démontrant le gain des actions mis en place
  Gestion des flux internes de la réception à l'expédition

• Asteelflash - Responsable Lean France EST

  Neuilly Plaisance 2011 - 2014 Membre du comité de direction. Elaboration de la politique Lean de la division
  Coordination de la démarche Lean Manufacturing sur 4 sites de fabrication
  Management d'une équipe de 20 personnes
  Diagnostic terrain et établissement de plan d'action long terme
  Garant de la performance industrielle : productivité, efficience au m2, rendement
  Reporting régulier démontrant le gain des actions mis en place
  Conduite des chantiers et formations des employés : 5S, VSM, SMED, HOSHIN
  Accompagnement de la conduite du changement et gestion des points de résistance
  
  Autres missions
  Planification de tâches en vue de l'industrialisation de nouveaux produits
  Création d'une unité de production dédiée
  Chef de projet Réalisation d'audits process et qualité
  Coordination des équipes en vue de la réalisation des objectifs
  Responsable Crédit Impôt Recherche
  Responsable de l'animation et de la communication du Crédit Impôt Recherche

• Asteelflash - Stagiaire Coordinateur Lean Manufacturing site

  Neuilly Plaisance 2011 - 2011 Coordination de l'amélioration continue sur un site de fabrication
  Déploiement de la démarche 5S sur une usine de production
  Mise en place de la méthode de résolution de problème QRQC
  Mise en place d'un système d'approvisionnement interne type Kanban

• Schneider Electric - Stagiaire ingénieur

  Rueil Malmaison 2010 - 2010 Analyse de la performance et diagnostic de l'organisation industrielle d’une ligne d’emballage en vue d'une réimplantation
  
  - Application des outils Lean manufacturing et Lean Management
  - Création de cahier des charges et planning (GANTT)
  - Création et mise en place d’un plan d'actions d'amélioration
  - Analyse des risques et de criticité
  - Utilisation des divers outils informatiques liés à l’activité (MS Office)
  - Organisation de réunion pour présenter l’avancement du projet
  - Formation des salariés aux analyses et aux règles de sécurité

• GlaxoSmithKline - Technicien chimiste

  Marly-le-Roi 2006 - 2009 Contrôle Qualité sur produits finis (Chimie Analytique)

• FAMAR / SGS Multilab / SERAF - Technicien chimiste

  2005 - 2006 Missions en interim dans plusieurs entreprises : FAMAR / SGS Multilab / SERAF
  
  • Contrôle qualité sur produits pharmaceutiques, corps gras, déchets industriels
  Assurer les analyses chimiques et physico-chimiques
  Animer des réunions en lien avec le service
  Former les nouveaux techniciens du laboratoire
  Mettre en œuvre des plans d’actions d’amélioration

Formations

• Cabinet ELITE Organisation

  Nantes 2012 - 2012 Ergonomie poste de travail

• IIBLC - International Independent Board For Lean Certification (Paris)

  Paris 2012 - 2012 Green Belt in Lean

• Cesi

  Mont Saint Aignan 2010 - 2011 Ingénieur Généraliste

• Université Rouen Haute Normandie

  Mont St Aignan 2003 - 2005 Chimie

• Lycée E Delamare Debouteville

  Forges Les Eaux 1999 - 2003 Scientifique option physique-chimie

Réseau

• Béatrice PENNEC

• Celine FIQUET

• Christophe LENORMAND

• Daniel MAWAS

• Julien ANDREO

• Ke LE THIEN

• Nadia SADOK

• Shanshan ZHANG

• Xavier PICTON

• Zied BOUDRIGUA